ення;
оплата простоїв;
за кваліфікацію;
за клас майстра;
за бригадирство;
за нічний час;
за суміщення професій;
за суміщення професій періодичного характеру;
оплата різниці в окладах при тимчасовому заміщенні;
за неробочі святкові дні;
стипендії:
по учнівському договором особам, які купують професію вперше;
на період навчання другої професії;
на період підвищення кваліфікації.
Соціальні фактори припускають підвищення зацікавленості працівників шляхом надання їм різних соціальних пільг, надання соціальної допомоги, участі працівників в управлінні колективом. Підприємство передбачає виплати в розмірі середнього заробітку за рахунок прибутку на весілля і ритуальні послуги. Виплата матеріальної допомоги працівникам (до 4000 руб. У рік). Оплата донорам, на яку не поширюється прибутковий податок. p align="justify"> Моральні чинники представляють комплекс заходів, метою яких є забезпечення позитивного морально-етичного клімату в колективі, правильний підбір і розстановку кадрів, різні форми моральних заохочень. На даному підприємстві використовуються
Фізіологічні фактори включають комплекс заходів, спрямованих на збереження здоров'я і підвищення працездатності співробітників. Ці заходи проводяться відповідно до санітарно-гігієнічних, ергономічними і естетичними вимогами, які містять в собі норми щодо оснащення робочих місць і встановленню раціональних режимів праці та відпочинку. br/>
Висновок
У даній роботі проаналізовано досвід організації системи стимулювання та мотивації персоналу на ВАТ В«СМАРТСВ». Мотивація праці здійснюється по всьому спектру потреб працівників. p align="justify"> ВАТ В«СМАРСТВ» було засновано на початку 90-х років. Відповідно за роки його існування, підприємство придбало розгалужену структуру з безліччю елементів. За довгі роки існування підприємства була розроблена велика система методів і способів стимулювання праці, серед яких існують як матеріальні види, так і моральні. На даному етапі В«СМАРТСВ» почав виходити з економічної кризи. У результаті дослідження виявилося, що головним стимулом трудової діяльності є матеріальне заохочення, і це пояснюється низьким рівнем життя більшої частини персоналу підприємства. p align="justify"> На підприємстві трудиться 1212 осіб. Чисельність працівників на підприємстві за останні 3 роки повільно, але зростає, практично немає плинності кадрів. p align="justify"> Це дозволяє зробити висновок про те, що ефективна мотивація і стимулювання праці дозволяють одержати ефект не тільки в країнах, благополучних в економічному відношенні. Орієнтація на людський ф...
