зків між ними. При аналізі роботи інспекторів відділу кадрів виникає питання про доцільність роботи двох людина на цій посаді, тому що всю основне навантаження несе начальник відділу. Слід звернути увагу і на роботу маркетолога, який робить все можливе для збільшення продажів продукції компанії КГК В«АльянсВ», але завантаження у нього занадто висока. Робота інших, на нашу думку, не вимагає ніяких змін. p align="justify"> Визначення резервів поліпшення використання робочого часу директора ТОВ В«Світ сумокВ». Основними етапами фотографії робочого часу є: підготовка, проведення, обробка результатів спостереження, їх аналіз та розробка заходів щодо поліпшення використання робочого часу. При індивідуальній фотографії робочого часу методом безпосередніх вимірів у наглядовій аркуші записуються всі дії виконавця і перерви в тому порядку, в якому вони фактично відбуваються. На підставі даних спостережень проводиться аналіз структури витрат робочого часу. Такий аналіз проводився на основі карти самофотографии робочого часу керівника. На підставі отриманих даних заповнюємо таблицю 2.3, в якій представлена ​​структура фактичних витрат робочого часу і таблицю 2.4, в якій представлений аналіз відповідності фактичних витрат робочого часу виконуваних функцій. br/>
Таблиця 2.3
Структура фактичних витрат робочого часу
Найменування робіт (перелік елементів витрат) Усього за період спостереження, мінУдельний вага,% Вивчення і підготовка робочих документов96016Консультаціі по работе54011Взаімодействіе з кліентамі180030Разговори по телефону72012Повишеніе кваліфікаціі1803Служебние командіровкі3606Виполненіе громадських работ1803Взаімодействіе з колегами 601Регламентірованние перерви 60010Нерегламентірованние перериви1202Табліца 2.4
Аналіз відповідності фактичних витрат робочого часу виконуваних функцій
Найменування робіт (перелік елементів витрат) Планові витрати робочого часу, мінФактіческіе витрати робочого часу, мінІзученіе і підготовка робочих документов780960Консультаціі по работе600540Взаімодействіе з кліентамі14401800Разговори по телефону600720Повишеніе кваліфікаціі600180Служебние командіровкі300360Виполненіе громадських работ120180Взаімодействіе з колегами 24060Регламентірованние перерви 540600Нерегламентірованние перериви180120
Для аналізу раціональності використання робочого часу директора ТОВ В«Світ сумокВ» за весь період спостережень, представленого в таблиці 2.5, необхідно використовувати результати порівняння рекомендованої і фактичної структури витрат робочого часу, представлені в таблиці 2.4.
Таблиця 2.5
Аналіз фактичних витрат робочого часу за весь період спостережень
Найменування роботи (перелік елементів витрат) Тривалість робіт, всього те чіслесократіть нельзяМожно скоротити або ісключітьмін% до ітогумін% до продовж. даної рабо...
