сформованого рівня заробітної плати. Підвищення питомої ваги оплати за тарифними ставками і окладами має виробляється в межах коштів, передбачених на оплату праці на момент перегляду складу заробітної плати не допускаючи при цьому зниження заробітної плати як в цілому по організації, так і за окремими категоріями працівників. Забезпечення підвищення розміру частки оплати праці за тарифними ставками і окладами в середньомісячної заробітної плати має здійснюється за рахунок проведення таких заходів як: вдосконалення нормування праці на основі всебічного аналізу його стану; ретельного аналізу і перегляду (інших) виплат за роботу і відпрацьований час (сумісництво, виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника, учнівські та інші), підвищення вимог до умов їх встановлення; перегляду розмірів і умов встановлення доплат за суміщення професій (посад) і надбавок до тарифних ставок і окладів робітників за професійну майстерність. У цих цілях повинні бути підвищені вимоги до умов їх встановлення: уточнення показників, шкал диференціації розмірів доплат і надбавок, а також поліпшений порядок їх застосування; перегляду систем преміювання працівників організації. p align="justify"> 4. Оптимізація фонду заробітної плати. Даний напрямок, за результатами аналізу заробітної плати, включає:
підвищення ефективності використання трудових ресурсів;
скорочення витрат на утримання апарату управління;
жорстке бюджетування структурних підрозділів за статтями витрат.
Ці заходи дозволять більш точно визначити тарифну ставку кожного співробітника, залучити додатковий дохід у вигляді орендної плати який надалі може бути направлення на нужду організації.
5. Впроваджувати нетрадиційні системи оплати праці, які засновані на прямій залежності між результатом роботи і оплатою праці, тобто впровадження контрактних трудових відносин дасть можливість контролювати і планувати витрати на оплату праці персоналу. Наприклад, заробітна плата нараховується за трудовому договору за прибирання території спортзалу в розмірі 1900 руб., Т.к. робота виконується після занять, а за планом необхідно виплачувати 2300 руб., отже, економія складе 400 руб. Переклад частини іншого персоналу на контрактні умови праці дозволить заощадити близько 301900 руб. = 57000 руб. на місяць.
Економічний ефект, одержуваний при переведенні працівників на контрактну форму найму, в першу чергу, складаються з очікуваного зростання заробітної плати контрактників (приблизно на 20%). Зростання досягається шляхом виконання працівниками умов контракту, пов'язаних із здійсненням трудових функцій. Жорстка система економічних стягнень за невиконання трудових функцій з одного боку, і прогресивна шкала премій за перевиконання завдань з іншого боку, стимулюють працюючих до високопродуктивної праці. Враховуючи, що середньорічна заробітна плата одного співробітника адміністративно-управлі...