ків, ступінь самостійності їх виполненія7. Якість виконання дорученої роботи (додаткових обов'язків), рівень відповідальності за доручену дело8. Інтенсивність праці, здатність і готовність справлятися з великими нагрузкаміДополнітельние вимоги до руководітелям9. Уміння організувати працю подчіненних10. Стиль спілкування: - з підлеглими; - з вищестоящими руководітелямі11. Здатність висловити свої думки-письмово-устно12. Реально здійснюваний масштаб керівництва
Якщо переважають оцінки В«відповідає висунутим вимогамВ», те працівнику встановлюється середній розряд оплати, з передбачених для даної посади.
Коли аттестуемому за основними показниками, які характеризують його кваліфікацію та професійну компетентність, даються оцінки В«Вище пропонованих вимогВ», йому присвоюється вищий розряд оплати за посадою.
З метою посилення матеріальної заінтересованості в кінцевих результатах праці необхідно в положення про преміювання працівників підприємства внести наступне:
при перевиконанні встановлених показників до 5% розмір премії збільшується на 10%, при збільшенні на 5-10% розмір премії збільшується на 15%, при перевиконанні більш ніж на 15% премія встановлюється розмірі 2% за кожний відсоток перевиконання планових показників;
обов'язковою умовою преміювання є зростання ефективності використання фонду заробітної плати (зокрема для апарату управління). Враховуючи сучасний стан процесів, що відбуваються у сфері регулювання заробітної плати в Республіці Білорусь, доцільно відстежувати динаміку співвідношення темпів зростання оплати і продуктивності праці для обгрунтування підвищення тарифної ставки першого розряду, використовувати часткову, із застосуванням регресивної шкали ретроспективну індексацію доходів населення у зв'язку із зростанням цін.
Механізм встановлення нормативів формування фонду заробітної покликаний виконувати стимулюючу і регулюючу функції, сприяти нарощуванню обсягів діяльності, згладжування необгрунтованої диференціації в оплаті праці, інвестуванню виробництва. Мотивація високопродуктивної праці може бути забезпечена на основі індивідуалізації заробітної плати, широкого залучення працівників у прийняття виробничих рішень на основі бригадної форми оплати праці, застосування дієвих систем преміювання, стимулюючих зростання як об'ємних, так і якісних показників діяльності підприємства (доходів, прибутку), розвитку колективної зацікавленості в успіху підприємства на основі участі в прибутках.
Тому необхідно встановлення заробітної плати як реальної і ефективно діючої економічної категорії ринкової економіки та її основних функцій: відтворювальної, стимулюючої та регулюючої. Для цього необхідне вдосконалення прогресивних форм і систем оплати праці на підприємстві. p align="justify"> Основним напрямком удосконалення всієї системи організації зароб...
