Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Системи підтримки прийняття рішень

Реферат Системи підтримки прийняття рішень





ії корисності, що не відповідає розв'язуваної задачі.

Ще одне джерело помилок (втім, він характерний для всіх методів такого типу), припущення, що співвідношення альтернатив одні й ті ж на всьому безлічі значень аргументів. У той же час, як легко зрозуміти на прикладі моделей системної динаміки (Powersim), це далеко не завжди виконується, і при різних значеннях вихідних параметрів можуть бути кращими різні альтернативи.


. Метод аналітичної ієрархії


Цей метод призначений для вирішення завдань першого типу, тобто, коли задані критерії оцінки і самі альтернативи; альтернатив, як правило, небагато, і всі вони чітко визначені. Рішення зводиться до пошуку найкращої альтернативи і включає наступні етапи:

) Структуризація задачі (проблеми) у вигляді ієрархічної структури з кількома рівнями: цілі - критерії - альтернативи.

) ЛПР виконує попарні порівняння елементів кожного рівня. Результати порівнянь переводяться в числа (або ранги, від 1-го до 9-ти).

) Обчислюються коефіцієнти важливості для елементів кожного рівня. При цьому перевіряється узгодженість суджень ОПР.

) Підраховується кількісний індикатор якості кожної з альтернатив і визначається найкраща альтернатива.

Розглянемо ці етапи детальніше.

Результатом першого етапу має бути:

формулювання мети;

перелік критеріїв досягнення мети С1, С2 ... Сn;

перелік можливих альтернатив А1, А2, А m.

На другому етапі ОПР повинен попарно порівняти критерії досягнення мети у відповідності з наступною шкалою, запропонованої Т. Сааті:


Таблиця 1.

Шкала відносної важливості:

Рівень важностіКолічественное значеніеРавная важность1Умеренное превосходство3Существенное або сильне превосходство5Значительное (велике) превосходство7Очень велике превосходство9

З використанням наведеної шкали відносної важливості критеріїв ЛПР порівнює між собою критерії, в результаті чого створюється матриця порівнянь критеріїв, що має вигляд:


Таблиця 2

Загальний вигляд матриці порівнянь для критеріїв

КрітерііС1С2СnСобственний вектор, WiВес критерію, wiС1С1/С1=1С1/С2С1 / СnW1w1С2С2 / С1С2 / С2=1С2 / СnW2w2СnС1 / СnС2 / СnСn / Сn=1W3w3

Компоненти власного вектора Wi знаходяться за формулою:


(3)

Вага критерію


(4)


На наступному етапі аналогічним чином знаходиться відносна важливість альтернатив за окремими критеріями. Загальний вигляд значень попарних порівнянь наведено в таблиці 3.


Таблиця 3

Загальний вид відносної важливості альтернатив за окремими критеріями

За критерієм С1АльтернативаА1A2AnСобственный векторВесA1A1/A1=1A1/A2A1/AnV11v11A2A2/A1A2/A2=1A2/AnV12v12AnAn/A1An/A2An/An=1V1nv1nПо критерієм С2A1A1/A1=1A1/A2A1/AnV21v21A2A2/A1A2/A2 =1A2/AnV22v22AnAn/A1An/A2An/An=1V2nv2nПо критерієм СnA1A1/A1=1A1/A2A1/AnVn1vn1A2A2/A1A2/A2=1A2/AnVn2vn2AnAn/A1An/A2An/An=1Vnnvnn

І на завершальному етапі підраховується відносна вага кожної альтернативи:


(5)

4. Приклад використання методу аналітичної ієрархії


Виберемо як приклад вибір місця споруди аеропорту. Припустимо, що створена ...


Назад | сторінка 23 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вибір управлінського рішення з альтернатив
  • Реферат на тему: Характеристика глобального вектора пріоритету альтернатив
  • Реферат на тему: Аналіз альтернатив управлінських рішень
  • Реферат на тему: Методи вибору альтернатив управлінських рішень
  • Реферат на тему: Охорона праці в процесі функціонування автоматизованої системи оцінювання а ...