зні, так як акцентують увагу на різних комплексних логістичних активностях: транспортуванні з одного боку, складуванні та управлінні запасами - з іншого. Найчастіше логістичний менеджер віддає перевагу стратегії «виштовхування» з її більшою спрямованістю на насичення логістичного каналу і підготовку продажів. Стратегія «витягування», спрямована на негайне задоволення попиту, ставить перед логістичним менеджментом набагато більше проблем, тому необхідна постійна координація стратегічних логістичних та маркетингових планів в дистрибуції.
Логістичний інтерфейс з маркетингом по атрибуту «місце» зазвичай являє собою проблему вибору точок збуту основного обсягу ГП. З позицій маркетингу це трансформується в завдання вибору: або продавати оптовикам, або - безпосередньо рітейлерам. При цьому рішення про вибір «місця» завжди передують рішенням про вибір структури каналів дистрибуції. З точки зору логістичного менеджера такі рішення можуть істотно вплинути на ефективність ЛЗ. Наприклад, фірми, що мають контакти з збуту тільки з оптовиками, як правило, відчувають менше логістичних проблем, так як оптовики більш передбачувані, мають тенденцію закуповувати ДП великими партіями, розміщують свої замовлення і управляють запасами ДП в складських системах більш стабільно і ефективно, ніж рітейлери . Істотним чинником є ??в цьому випадку набагато менший рівень витрат фірми-проізвдітеля на транспортування продукції.
Тема 6.
Основні мікрологістичні концепції та системи
Продуктові атрибути та логістичний цикл товару
На рис. 8 представлена ??класифікація продукції в концепції логістики. Як видно зі схеми (рис.8) матеріальні потоки, є об'єктами управління внутрішньофірмового логістичного менеджменту, надзвичайно різноманітні. Для вирішення завдань внутрішньовиробничої, зовнішньої та інтегрованої мікрологістики велике значення мають види і атрибути МР і ГП.
Основні проблеми, пов'язані з видами і атрибутами ДП, виникають у логістичного менеджменту при формуванні дистрибутивних мереж, організації продажів і післяпродажного сервісу. Стратегічні рішення в дистрибуції для логістики, як і для маркетингу, будуть залежати від таких аспектів, як масовий, великосерійний, дрібносерійний або одиничний характер виробництва, час використання ДП у споживачів (тривале, короткочасне) і т.д.
З точки зору традиційної класифікації ДП, що випускається фірмою-виробником, її можна розділити на дві великі групи: засоби виробництва і предмети споживання. Засоби виробництва, в свою чергу, діляться на засоби праці і предмети праці, використовувані промисловими споживачами. Маркетингові та логістичні підходи до побудови каналів дистрибуції для цих категорій ДП різні, як і для предметів споживання, що буде детально розглянуто.
Особливу увагу логістичний менеджмент повинен приділяти виробленим фірмою товарах широкого вжитку, які можна розділити на товари повсякденного, попереднього, особливого і пасивного попиту.
Товари повсякденного попиту покупці звичайно купують без особливих роздумів і, як правило, не витрачаючи багато часу на порівняння їх між собою. Прикладами таких товарів є продукти харчування, тютюн, засоби гігієни тощо, зазвичай широко представлені в багатьох торговельних точках. Витра...
