лузі трудових ресурсів повинні відповідати загальним цілям фірми. Заходи з реалізації включають і заходи щодо збільшення продуктивності праці і вивільнення робочої сили. Для забезпечення зростання продуктивності туди на майбутній період необхідно визначити ефективність усіх заході, планованих підприємством, трудових показниках. Більшість заходів щодо скорочення трудових витрат пов'язано із зменшенням трудомісткості виробленої продукції або робіт. Розрахунок ефективності цих заходів проводиться в нормо-годинах, а ефективність окремих заходів можна безпосередньо виразити в скороченні чисельності персоналу.
На нашу думку, при зростаючих фінансових показниках роботи підприємства необхідно більш ретельно підходити до планування чисельності персоналу [27].
Особливе місце в роботі будь-якого відділу кадрів займає робота з прийому на роботу. Успіх набору нових працівників гарантує підприємству можливість задоволення своїх потреб у кадрових ресурсах.
Підприємство може самостійно здійснювати цю роботу або ж доручати її консультаційним фірмам. Процес прийому на роботу складе в зіставленні пропонованих вимог роботодавцем до кваліфікації кандидата. Оскільки роботодавець пропонує місце, що гарантує винагороду, то необхідно, щоб кандидат відповідав певним вимогам. Більшість роботодавців намагаються відбирати працівників, багато в чому, судячи з їх освіти. Наймач дивиться також на досвід, фізичні, медичні та персональні характеристики кандидата.
У період наповнення ринку праці робочою силою більшість складнощів у комплектуванні робочих місць ТОВ «Готельний комплекс« Владивосток »не існує.
Деяким досвідченим фахівцям підприємства можна ввести контрактну систему найму на роботу.
Перехід на контрактну систему найму дозволяє підвищити відповідальність працівників за виконання дорученого ділянки роботи і одночасно посилюючи вимоги, дозволяє заохочувати найбільш цінних для виробництва фахівців.
Прийом на роботу обов'язково супроводжується вивченням попередньої трудової діяльності, ділових і моральних якостей. Робляться запити в організації, де раніше працював кандидат, причому звертається увага на такі риси характеру як, здатність до спілкування, товариськість.
Так як бухгалтерський облік на підприємстві комп'ютеризований, то в тій же системі формується облік кадрів.
При оформленні на роботу, на знову прийнятого заповнюється особиста справа, картка форми Т - 2 і військово-облікова картка.
Дані особистого справи вносяться в комп'ютерну форму Т - 2, долее розширену порівняно з типовою. Крім основних анкетних даних сюди заносять відомості про терміни проходження медичної комісії, номери громадянського паспорта, закордонного паспорта, номер страхового медичного полісу. З введенням в 2000 році з персоніфікованого пенсійного обліку, необхідно внести у форму Т - 2 номера страхового пенсійного свідоцтва. Створення в службі кадрів єдиної кадрової системи дозволяє будь-якому працівнику на своєму робочому місці користуватися цими даними. готель персонал управління мотивація
Підготовка кваліфікованих кадрів, їх перепідготовка та безперервне підвищення кваліфікації є невід'ємною частиною роботи з персоналом, що забезпечує підвищення ефективності діяльності підприємства. Прийо...
