, лише частина соціальних потреб та інтересів індивіда. Реалізація же інших потребує більш широкому колі взаємодій і соціальних відносин, в участі, обміні переживаннями, інформацією, у поділі почуттів і т.п. Виникла стихійно, що сформувала власну індивідуальність неформальна середу потребує структуризації, щоб уникнути виникнення конфронтируют комунікації, яка протистоїть формальної середовищі. У цьому зв'язку орієнтація на процедуру демократизації є актуальною.
Друга причина пов'язана з тим, що формальна організація не в силах передбачити всі ситуації цільового функціонування організації і відповідні їм дії співробітників. Тому у співробітників трудових колективів завжди є потреба у неформальних взаємодіях, що сприяють виконанню завдань формальної організації. Пропоновані заходи щодо демократизації процесів управління підприємством забезпечать стабільну, планомірну інтеграцію членів колективу, розвиваючи неформальну організацію ТОВ «М-Профіль», раціоналізуючи в свою чергу ефективність спільної праці.
Інтеграція колективу, або його згуртування, можливо здійснювати в рамках тімбілдінга, що одержує все більшу популярність в силу ефективності даного методу.
Тренінг командоутворення (тімбілдінг, teambuilding,) - соціально-психологічний тренінг, спрямований на зміцнення дружніх, неформальних зв'язків, зв'язків взаємодопомоги та взаємодії в робочому колективі. Акценти у тренінгу командоутворення можуть бути проставлені як на глибоке опрацювання отриманого досвіду або робочих відносин, так і на розважальному компоненті (залежно від цілей замовника тренінгу командоутворення). У класичному проведенні - у тренінгу командоутворення акцент ставиться на аналізі отриманого досвіду в результаті виконання вправу і на серйозній опрацюванні робочих відносин.
Головний актив компанії - це її співробітники. Як і інші види активів, він може бути проблемним або надійним. Надійний актив - це завжди команда. Команда має перспективи зростання - розкриття потенціалу її учасників. Команда захищена - реагує швидко й адекватно як на внутрішні організаційні зміни, так і на макро зміни в своєму секторі економіки. Команда ліквідна - за рахунок зниження управлінських витрат і роботи на результат.
Тимбілдинг, бізнес-тренінги, активний відпочинок співробітників - ефективний інструмент формування професійної команди. Навчання через пригода - це те, що зацікавить співробітників підприємства і підвищить продуктивність спільної праці та ефективність міжособистісних відносин. Командоутворення (Team building) - це і глибокі тренінгові програми (Team work), і азартні творчі ігри (Team spirit), в яких кожен співробітник підприємства зможе реалізувати себе і навчитися працювати в команді.
Основна мета тімбілдінга - емоційне згуртування колективу, підвищення віддачі від спільної роботи. Тренінги також є каталізатором розвитку сформувався колективу, покращують ефективність вертикальних і горизонтальних зв'язків, полегшують впровадження нововведень в роботу підприємства, підвищують лояльність персоналу.
Квест-тренінг - навчання командній роботі через пригоду. Тільки спільні зусилля дозволять командам подолати труднощі і досягти спільної мети пригодницького заходи. Головною ж метою буде позитивний досвід командної роботи, згуртування колективу.
Активний тренінг ко...
