витрати на складові. Склад матеріальних витрат офіційно затверджений:
МОЗ = С + ВМ + Т + Е + КІ + ПФ + ПРМЗ
де: С - сировина і основні матеріали;
ВМ - допоміжні матеріали;
Т - паливо;
Е - енергія;
КІ - комплектуючі вироби;
ПФ - напівфабрикати;
ПРМЗ - інші матеріальні витрати.
Відповідно адитивна модель матеріаломісткості буде виглядати наступному чином:
МОЗ/В = С/В + ВМ/В + Т/В + Е/В + КІ/В + ПФ/В + ПРМЗ/В.
Кожне складова моделі відображає наскільки ефективно (у динаміці або в порівнянні) використовуються елементи матеріальних ресурсів. Результати розрахунків представлені в табліце10.1. br/>
Табліца10.1-
показники період
МОЗ/В 0
С/В 1
ВМ/У 2
Т/В 3
Е/В 4
КІ/У 5
ПФ/У 6
ПРМЗ/У 7
2007
0,64
0,42
0,005
0,02
0,09
0,03
0,01
0,005
2008
0,66
0,45
0,006
0,02
0,09
0,02
0,0019
0,005
О”
+0,02
+0,03
+0,001
-0,01
0
-0,01
+0,009
0
З розрахункової таблиці ми бачимо, що проблемними зонами є все, крім 4 і 7 показників, по них також доцільно побудувати адитивні моделі.
Як приклад візьмемо показники сирьеемкость.
Сировина і основні матеріали не представляє праці розкласти на складові. Для цього буде потрібно звітність і технолог. p> При цьому умовно сировину можна представити в наступному вигляді:
С = С1 + С2 + ... + Сn.
де: С1 - вартість первинного виду сировини;
С2, n - вартість всіх інших видів сировини.
Аддитивна модель ефективності використання сировини буде виглядати наступному чином:
С/В = С1/В + С2/В + С3/В + ... + Сn/В.
Ця модель кінцева в цій вертикалі і в ній визначаються вже проблемні точки.
Слід особливо відзначити, що відхилення можуть бути викликані не тільки технологічними ознаками, але й факторами менеджменту і маркетингу. Так прості асортиментні зрушення іноді можуть внести корективи в рівні сирьеемкость і матеріаломісткості.
У деяких випадках доцільно спеціально виявити вплив асортиментної політики на рівень сирьеемкость. Недооцінювати цей фактор не можна. Якщо асортиментні зрушення дуже істотні, то можна порівняти фактичний рівень сирьеемкость з нормативним (умовно-нормативний).
На основі адитивних моделей ми можемо знайти проблемні зони і точки. Інакше ми можемо визначити який продукт, який вид матеріальних ресурсів, який цех, яке обладнання сьогодні призводить до зростання або зниження ефективності виробництва.
М и розглянемо тільки одну вертикаль моделі ефективності. Аналогічно можна розглянути можливість побудови адитивних моделей і по інших компонентів первинної моделі ефективності. Причому кількість ступенів може бути і більше, ніж у випадку з матеріаломісткістю.
Розглянемо коротко кілька прикладів такого розкладу:
1. Ефективність використання трудових ресурсів можна розкласти на ефективність оплати праці (ОТ/В) та ефективність витрат у вигляді відрахувань у позабюджетні фонди (ОВФ/В):
Зот = ОТ/В + ОВФ/В.
Оплату праці можна розкласти на оплату праці управлінського персоналу і робітників.
Відрахування у позабюджетні фонди так само можна диференціювати на конкретні платежі.
2. Ефективність використання основних фондів так само можна представити у вигляді моделі з двох показників: ефективності використання активної частини основних фондів (Іофакт/В) і пасивної частини основних фондів (Іофпас/В):
І/В = Іофакт/В + Іофпас/В
На наступному ступені основні фонди можуть бути розкладені на складові відповідно до класифікації основних фондів.
3. Ефективність рекламної діяльності так само можна розкласти на адитивну модель, напри...
