у трудовій капітал. br/>
13. Аналіз використання трудових ресурсів
Використання трудових ресурсів характеризується такими показниками, як середньооблікова чисельність зайнятих та їх соціально-демографічні особливості, рівень зайнятості працівників фізичною і розумовою працею, інтенсивність праці, число відпрацьованих робочих днів, середня тривалість робочого дня, число вихідних, кількість днів відпустки, число і тривалість перерв, що надаються всередині робочого дня, час простоїв, число днів хвороби і т. п. Однією з найважливіших характеристик використання трудових ресурсів є показник продуктивності праці. Аналіз використання трудових ресурсів може здійснюватися на основі балансу використання робочого часу (табл. 6.2). br/>
Таблиця 6.2
Схема балансу використання робочого часу, год
ПоказателіАналізіруемий періодОтклоненіе в порівнянні з попереднім періодомФонд робочого часу Фактично відпрацьовано Втрати робочого часу Технічні простої
Аналіз використання трудових ресурсів передбачає дослідження механізму поведінки та активізації працівників підприємства, який включає мотивацію, стимулювання і контроль.
Трудове поведінка працівників визначається взаємодією різних внутрішніх і зовнішніх мотивів. До внутрішніх мотивів належать особисті потреби, інтереси, бажання, прагнення, ціннісні орієнтації, ідеали. Під мотивом (цільової установкою) розуміється схильність працівника діяти тим чи іншим чином. Діяльність людини обгрунтовується одночасно декількома мотивами. Будь мотив праці має таку структуру:
потреба, яку хоче задовольнити працівник;
благо, що дозволяє задовольнити цю потребу;
трудове дію, необхідне для отримання блага;
ціна або витрати матеріального і морального характеру, пов'язані із здійсненням трудової дії.
У різних трудових ситуаціях структура мотивацій різна. У працівників, зайнятих малозмістовним працею, провідним мотивом вибору роботи є розмір заробітної плати. У працівників, зайнятих більш змістовними видами праці, значимість окремих мотивів вирівнюється. Це стосується і таких мотивів , Як заробітна плата та зміст праці. На відмінності і зміни структури мотивів робить великий вплив можливість задоволення потреб як в самій сфері праці, так і в інших сферах життєдіяльності. Так, стимулюючий вплив заробітної плати послаблюється до тих пір, поки в суспільстві не перекриті канали отримання нетрудових доходів. p align="justify"> Мотивація праці - це прагнення працівника задовольнити свої потреби (отримати певні блага) за допомогою трудової діяльності. Мотиви праці з вмістом самої праці, як правило, не пов'язані. Вони мають суто матеріальний характер (оплата праці, збереження робочого місця) або пов'язані безпосередньо з умовами праці, які влаштовують працівника (наприклад, близькість місця роботи до будинку, зайнятість неповний робочий день і т. п.). Праця, зміст якого суворо регламентовано, потребує додаткової мотивації.
Роздержавлення власності і наділення нею працівників стимулює у них особисту зацікавленість у результатах праці, в отриманні доходу.
14. Аналіз продуктивності праці та заробітної плати
Аналіз використання трудових ресурсів багато в чому залежить від інтенсивності праці, головним вимірником якої є продуктивність праці. Продуктивність праці визначається як відношення обсягу реалізації продукції (робіт, послуг) до середньооблікової чисельності зайнятих. Аналіз продуктивності праці може бути здійснений у три етапи. На першому етапі визначаються основні фактори, що впливають на рівень і динаміку продуктивності праці (табл. 6.3). br/>
Таблиця 6.3
Основні фактори продуктивності праці
Група факторовХарактерістіка факторовОтраслевиеВипуск високотехнологічної продукції високої якості, відсутність конкурентовСтруктурныеПовышение питомої ваги покупних напівфабрикатів, відносне зменшення чисельності персоналу при зростанні обсягу производстваТехническиеПовышение потужності обладнання, впровадження прогресивних технологій, механізація і автоматизація виробничих процессовОрганизационныеУвеличение норм виробітку, ліквідація втрат робочого времениТерриториальныеБлагоприятные територіальні умови виробництва, скорочення витрат на транспортування продукції і вихідного сирьяСоціально-економіческіеПовишеніе рівня кваліфікації працівників, поліпшення умов трудаМорально-псіхологіческіеУлучшеніе морально-психологічного клімату в колективі, розвиток позитивної мотивації праці
На другому етап...
