Відповідність - 0). Загальний показник по нормативних параметрах ( I нп ) являє собою твір приватних показників по кожному з них. Якщо хоча б один з параметрів буде дорівнює 0, I нп = 0, що свідчить про не конкурентоспроможні товарів.
Розгляд зазначеної методики показує, що вона призначена для визначення прогнозованої конкурентоспроможності нових, в основному складно технічних товарів. У ній, як і в другій методиці, що не показаний механізм відбору та визначення значень модельованих параметрів конкурентоспроможності і не врахована асортиментна характеристика товарів.
Перевагою цієї методики є облік трьох найважливіших параметрів (критеріїв) конкурентоспроможності: якості товарів і післяпродажного обслуговування, а також ціни споживання. До недоліків відноситься скорочення області застосування зазначеного способу до оцінки тільки товарів, володіють різною ціною споживання. Проте раніше зазначалося, що не всі товари мають нею (наприклад, багато продуктів харчування).
У наведеній методиці розрахунку конкурентоспроможності товарів залишається неясним: як розрахувати якість післяпродажного обслуговування при всьому різноманітті складових показників. Багато хто з них не піддаються прямому вимірюванню (наприклад, естетичні показники: зовнішній вигляд, мода, дизайн, новизна товару).
4. У зв'язку з тим що раніше запропоновані методики оцінки конкурентоспроможності, засновані на вимірах за шкалою відносин і розрахунковому методі, разом з перевагами мають і певні недоліки, нами запропонована четверта комплексна методика оцінки конкурентоспроможності товарів. При її розробці нами були враховані переваги викладених другої і третьої методик, а також основні принципи (комплексність, відносність) і показники (якість, асортимент, ціна), що характеризують конкурентоспроможність.
Комплексна методика базується на застосуванні вимірювального, розрахункового, аналітичного, соціологічного та експертного методів оцінки, а також описового методу спостережень. Крім того, для багатьох груп і видів товарів можуть бути використані органолептичний, документальний та реєстраційний методи (див. табл. 1).
5. Формулювання цілей і завдань оцінки конкурентоспроможності - перший і найважливіший етап. Від того, наскільки чітко будуть сформульовані цілі і завдання оцінки, під чому залежатиме достовірність отриманих результатів. У той же час ці цілі повинні сприяти досягненню цілей маркетингової служби та фірми.
В якості альтернативних можуть бути наступні цілі оцінки:
• порівняльна характеристика аналізованих товарів з базовим товаром-конкурентом;
• позиціонування на ринку аналізованих товарів-конкурентів по відношенню до базового товару;
• розробка маркетингових заходів по найкращому досягненню цілей фірми на основі аналізу даних про конкурентоспроможність товарів;
• визначення сегмента ринку, на якому аналізовані товари мають найкращою конкурентоспроможністю;
• оцінка доцільності закупівлі конкретних вітчизняних та імпортних товарів торговими посередниками для їх подальшого продажу;
• виявлення найбільш конкурентоспроможних товарів для інвестування їх виробництва та просування;
• оптимізація промислового чи торгового асортименту шляхом підвищення в його структурі питомої частки конкурентоспроможних товарів;
• розробка товарної політики організації виробника або продавця.
Для досягнення обраної мети необхідно визначити завдання оцінки, які можуть частково або повністю збігатися з наведеними в табл. 1
Схема комплексної методики оцінки конкурентоспроможності товарів
№ п/п
Етапи та операції оцінки
Методи оцінки
1
Формулювання цілей і завдань оцінки
Аналітичний
1.1
Аналіз конкурентного середовища і виявлення товарів-конкурентів
Те ж
1.2
Вибір аналізованого і базового товарів-конкурентів
Те ж
2
Вибір номенклатури показників конкурентоспроможності
Експертний
2.1
Відбір споживчих критеріїв конкурентоспроможності товарів
Те ж
2.2...
