шення якості або випуску новинок серед морозива. Отримання великої частки ринку відбулося за рахунок придбання компанії В«Айс-ФіліВ». Якщо компанія буде покращувати якість виробленої продукції, надаючи власні морозилки, і при цьому буде підтримувати сформований рівень цін, то в майбутньому у неї можуть бути непогані перспективи.
Якщо компанії-конкуренти збільшать потужності для виробництва морозива, тим самим розширюючи виробництво, то вони зможуть наздогнати або навіть перегнати за часткою ринку лідера даної галузі В«ІнмаркоВ».
Висновок
Щоб успішно діяти на конкретному ринку, компаніям необхідно досліджувати конкурентів, виявляти їх слабкі і сильні сторони, а також проводити їх систематичний аналіз. За допомогою вивчення та аналізу конкурентного середовища визначаються основні конкуренти, ступінь конкуренції і її види, конкурентоспроможність підприємства сьогодні і перспективи на майбутнє. p> Залежно від того, що конкретно хоче дізнатися виробник про свого конкурента використовується або механізм SWOT-аналізу, або аналіз В«4РВ» маркетингу, або складається функціональна карта.
допомогою SWOT-аналізу проводиться порівняльна характеристика підприємства та конкурентів в області фінансів, технології виробництва, кадрового складу, маркетингу та організації управління.
Аналіз В«4РВ» маркетингу дозволяє порівняти компанію з її конкурентами в області випускається продукту, ціни, просування на ринку та регіонів і каналів збуту.
Метод складання функціональних карт дозволяє дізнатися сегмент, на який спрямована діяльність конкурента, і як краще провести сегментування своїх споживачів.
У даній роботі розглядалася ситуація, що склалася на ринку морозива. На російському ринку працюють близько 300 виробників морозива, хоча ключову роль грають близько одного десятка компаній. З урахуванням того, що ринок морозива не так багатий, як пивний або кондитерський, у підприємств, відповідно, не дуже широкий вибір можливостей для створення яскравого, що запам'ятовується продукту. Основний шлях - оновлення (підновлення) звичної марки через нові смаки, нову упаковку, гру глазурями (включаючи кольорові) і добавками. Однак сучасні виробники морозива пішли далі - вони зробили ставку на підвищення якості продукції за допомогою поліпшення умов поставки та зберігання морозива. p> Якщо мова йде про створенні абсолютно нової марки морозива, знадобиться і креативна ідея, і вдала назва, і сучасна упаковка. Буде потрібно досить масована реклама, розрахована як на оптового, так і на кінцевого покупця. А саме реклами в даній галузі і не вистачає.
Для аналізу конкурентів для компанії В«ІнмаркоВ» на ринку морозива використовувався тест з оцінці господарського профілю конкурентів на основі SWOT-аналізу. Як і передбачалося спочатку, компанія В«ІнмаркоВ» - безумовний лідер досліджуваної галузі і може таким залишитися ще довгий час.
За результатами тесту з'ясувалися головна перевага к...
