овне міністерство в поширених на сайті методичних матеріалах і рекомендованої пілотної моделі (Росспоживнагляд) не ставить завдання визначати конкретні показники результатів праці, очікуваних від керівників та працівників, одночасно з методикою їх вимірювання або розрахунку, з визначенням періодичності збору значень та осіб, відповідальних за цю роботу. Це означає, що буде створена незавершена, непрацююча система розподілу премій за незрозумілі результати. Логічним підсумком стане консервація на нинішньому рівні (Або навіть зростання) ролі керівників у питаннях розподілу коштів на оплату праці. p> Тим часом, у дійсно прогресивних мотиваційних системах працівникам пропонуються заздалегідь відомі умови преміювання, які мало залежать від поточного настрою керівництва, що й формує бажане службову поведінку персоналу відповідно до цілей і завдань організації.
Документи про нові системах оплати праці створюються формально, в поспіху, до дати 1 грудня без врахування досвіду, накопиченого в комерційному секторі, з неправильним методичним підходом, що походить від головного міністерства - Міністерства охорони здоров'я Росії. p> Підсумком буде ситуація, коли неконкурентоспроможні базові оклади будуть доповнюватися нібито преміальними виплатами, поза формалізованих способів виявлення результатів праці, а значить, на суб'єктивній основі.
Ці обставини, на нашу думку, не дозволять досягти цілей реформи оплати праці в бюджетній сфері - Підвищення її результативності та ефективності, ув'язки винагороди бюджетників з якістю державних послуг у країні. <В
Список літератури
1. Волгін Н.А. Економіка праці. Соціально-трудові відносини: Навчальний посібник. - М.: Іспит, 2006. - 736 с. p> 2. Гейцю І.В. Нові системи оплати праці працівників бюджетної сфери: Навчальний посібник. - М.: Справа і Сервіс, 2009. - 224 с. p> 3. Генкін Б.М. Економіка і соціологія праці: Підручник. - М.: Норма, 2009. - 464 с. p> 4. Горбарец С.Ю. Розробка нових систем оплати праці працівників федеральних бюджетних установ// Бухгалтерський облік в бюджетних і некомерційних організаціях. - 2008. - № 17. - С. 6-8. p> 5. Єфімова Є.Г. Економіка: Навчальний посібник. - М.: МГИУ, 2008. - 368 с. p> 6. Жуліна Є.Г. Економіка праці: Курс лекцій. - М.: Іспит, 2007. - 160 с. p> 7. Івлєва С.А., Шубіна Л.Б. Реформування оплати праці в бюджетній сфері// Медична сестра. - 2009. - № 4. - С. 29-32. p> 8. Керімханова О. Модернізація системи оплати праці працівників бюджетної сфери// Людина і праця. - 2007. - № 2. - С. 31-33. p> 9. Лук'янчикова Т. Нові підходи до оплати праці працівників бюджетної сфери та державних службовців// Управління персоналом. - 2008. - № 3. - С. 68-72. p> 10. Макаревич М.І. Нові системи оплати праці в бюджетній сфері: проблеми та можливості// Громадські фінанси. - 2008. - № 17. - С. 131-166. p> 11. Мігранова Л.А. Проблеми реформування оплати праці в бюджетній сфері// Народонаселення. - 2006. - № 3. ...
