зати й звертається за допомогою до інших. p align="justify"> в. Він не може діяти сам, а чекає В«підштовхуванняВ» з боку. p align="justify">. а. Мабуть, він не дуже вимоглива людина. p align="justify"> б. Він вимогливий, але водночас і справедливий. p align="justify"> в. Про нього можна сказати, що він буває занадто суворим і навіть прискіпливим. p align="justify">. а. Контролюючи результати, завжди помічає позитивну сторону, хвалить підлеглих. p align="justify"> б. Завжди дуже строго контролює роботу підлеглих і колективу в цілому. p align="justify"> в. Контролює роботу від випадку до випадку. p align="justify">. а. Керівник вміє підтримувати дисципліну і порядок. p align="justify"> б. Часто робить підлеглим зауваження, догани. p align="justify"> в. Не може впливати на дисципліну. p align="justify">. а. У присутності керівника підлеглим весь час доводиться працювати в напрузі. p align="justify"> б. З керівником працювати цікаво. p align="justify"> в. Підлеглі надані самим собі. br/>
Таблиця. Ключ
ОПРОСНИЙЛІСТОценівает (ють) ся: 1. а б В9. а б в2. а б в10. а б в3. а б в11. а б В4. а б в12. а б В5. а б в13. а б В6. а б В14. а б в7. а б о15. а б В8. а б В16. а б в
Таблиця. Ключ
Інтерпретація
Підраховуються кількість балів по кожній з трьох компонент. Максимальний бал визначає стиль керівництва. p align="justify"> директивно КОМПОНЕНТ - Д
Орієнтація на власну думку і оцінки. Прагнення до влади, впевненість у собі, схильність до жорсткої формальної дисципліни, велика дистанція з підлеглими, небажання визнавати свої помилки. Ігнорування ініціативи, творчої активності людей. Одноособове прийняття рішень. Контроль за діями підлеглих. p align="justify"> попустітельского КОМПОНЕНТ - П
Поблажливість до працівників. Відсутність вимогливості та суворої дисципліни, контролю, ліберальність, панібратство з підлеглими. Схильність перекладати відповідальність у прийнятті рішень. p align="justify"> колегіальні КОМПОНЕНТ - До
Вимогливість і контроль сполучаються з ініціативним і творчим підходом до виконуваної роботи й свідомим дотриманням дисципліни. Прагнення делегувати повноваження й розділити відповідальність. Демократичність в ухваленні рішення. br/>
