улювання кадрів, створенню умов для участі співробітників у раціоналізаторської та науково-дослідної діяльності.
Комплектування кадрами здійснюється методом вільного набору із зовнішнього ринку трудових ресурсів г.Сургут, Сургутського району та інших регіонів Росії.
Приплив фахівців за необхідними напрямками в чому забезпечує цільова підготовка кадрів, яка формується шляхом відбору претендентів на навчання, організації та проведення всіх видів практик, надання робочих місць у ВАТ В«СургутнафтогазВ» після закінчення освітньої установи.
Щороку кожен третій співробітник ВАТ В«СургутнафтогазВ» проходить навчальний цикл з підвищення кваліфікації, для цього використовуються всі доступні способи навчання: дистанційні програми, стажування персоналу, виїзні семінари та тренінги за програмою Master of Business Administration (MBA) . Знання, що здобуваються в процесі навчання, створюють основу для успішної професійної кар'єри і мобілізації творчих можливостей працівників. p align="justify"> В даний час 41,7% співробітників компанії мають вищу і середню професійну освіту, 116 осіб - вчений ступінь.
Одним з важливих напрямків у роботі з персоналом є робота з молоддю та молодими спеціалістами. У компанії чітко вибудувана робота з професійної адаптації молоді на виробництві, залученню молодих фахівців до науково-технічної діяльності, підвищенню кваліфікації, забезпеченню кар'єрного зростання перспективної молоді. p align="justify"> Завдання щодо забезпечення високої мотивації персоналу компанії вирішується за рахунок створення ефективної системи матеріального і нематеріального стимулювання працівників.
Формами матеріального стимулювання персоналу є оплата праці з регулярною індексацією, забезпечує гідний рівень життя, а також система заохочень і премій, виплачуваних залежно від якості вирішення поставлених завдань та ступеня досягнення запланованих результатів у виробничій діяльності.
Крім матеріального стимулювання в ВАТ В«СургутнафтогазВ» застосовується система морального заохочення. Компанія регулярно проводить різні конкурси професійної майстерності, представляє співробітників до нагородження державними нагородами, відомчими відзнаками в праці, до корпоративних нагород. p align="justify"> Висококваліфіковані фахівці, що мають організаторський потенціал, включаються до резерву кадрів на керівні посади.
Центр політехнічного навчання (ЦПТО)
У ВАТ В«СургутнафтогазВ» приділяється велика увага розвитку власної системи неперервної професійної освіти, яка дозволяє щорічно забезпечувати виконання 75% плану підготовки та підвищення кваліфікації робітників і фахівців. Постійно розвивається і вдосконалюється методична та технічна база власних навчальних центрів. p align="justify"> Завдання з професійної підготовки та перепідготовки кадрів успішно вирішує ст...
