що проходили навчання, за 5-бальною шкалою, де 1 - абсолютно незадоволений, 5 - повністю задоволений).
Таким чином, також ми розробили пропозиції щодо вдосконалення технології навчання персоналу у ВАТ В«Сибірський хлібВ», які, на наш погляд, мають практичне значення. Також нами запропонована технологія навчання робітників на ВАТ В«Сибірський хліб". p align="center"> Висновок
Навчання персоналу повинно носити безперервний характер і проводитися протягом усієї трудової діяльності. Підприємства повинні розглядати витрати на підготовку персоналу як інвестиції в основний капітал, які дозволяють найбільш ефективно використовувати новітні технології. В даний час домогтися успіху, ігноруючи проблему навчання персоналу, не можна. Адже саме співробітники є головним ресурсом будь-якої компанії. Ефективність їх роботи визначає результат діяльності організації. p align="justify"> Навчання робітників полягає у навчанні трудовим навичкам, необхідним для якісного виконання роботи. Для ефективності безперервного навчання потрібно, щоб працівники були в ньому зацікавлені. p align="justify"> В ході проведеного дослідження ми вивчили матеріали періодичної преси, ділових засобів масової інформації, навчальні видання. Охарактеризували поняття навчання в цілому, виявивши, що навчання персоналу - це цілеспрямовано організований, планомірно і систематично здійснюваний процес оволодіння новими знаннями, вміннями, досягненнями більш високого рівня навичок практичної діяльності, які спрямовані на підвищення ефективності роботи організації. Також були вивчені методи і форми навчання персоналу, в тому числі робітників. p align="justify"> У даній роботі було проведено дослідження існуючої технології навчання персоналу на прикладі робочих ВАТ В«Сибірський хліб". Дослідження показало, що навчання персоналу знаходиться на задовільному рівні. Навчання персоналу не приділяється належної уваги. На підприємстві відсутня В«Положення про навчання персоналуВ», про процес навчання також практично нічого не говориться в будь-яких інших нормативних документах ВАТ В«Сибірський хліб". Для фахівців різних категорій і обслуговуючих робітників активно проводяться заходи з підвищення кваліфікації в різних навчальних центрах. Велика кількість навчальних програм є обов'язковими, за результатами їх проходження фахівці отримую відповідні сертифікати. Робітники основного виробництва на підприємстві навчаються набагато рідше. Мало уваги приділяється знову прийнятим працівникам. Наступним недоліком в технології навчання на підприємстві є слабка системи мотивації учасників навчання. Ще один недолік в даному процесі - це відсутність аналізу ефективності проходження навчання. p align="justify"> Поставлена ​​мета даної роботи досягнута. Вивчена теоретична частина навчання персоналу. Досліджено практичний матеріал навчання персоналу ВАТ В«Сибірський хліб". А також ми розробили пропозиції щодо вдосконалення технол...
