стання яких навичок співробітника, які він сам цінує, ігнорування ідей та ініціативи; відсутність почуття причетності до компанії, відсутність відчуття досягнення, не видно результатів, немає особистого і професійного зростання, відсутність визнання досягнень і результатів з боку керівництва та колег, відсутність змін у статусі співробітника.
Основні рекомендації щодо покращення мотиваційного процесу та запобігання демотивації: надання максимуму реалістичною інформації в процесі відбору працівників, управління персоналом за цілями, постановка реальних цілей, активне використання додаткових навичок співробітників, увагу до ідей і пропозицій співробітників, формування організаційної культури, розвиток у співробітників почуття приналежності до організації, заохочення і оцінка досягнень співробітників, розвиток системи управління кар'єрою.
Що ж стосується заробітної плати працівників, зазначу, що для сільськогосподарських підприємств розроблено зразкову Положення про оплату праці працівників, згідно з яким кожне підприємство встановлює систему оплати праці, розміри тарифних ставок, окладів, різні види виплат. Це закріплюється в колективному трудовому договорі. p align="justify"> Уряд Російської Федерації приділяє велику увагу питанням підвищення заробітної плати працівникам бюджетної сфери. Удосконалення системи оплати праці працівників бюджетної сфери неможливо без переходу на нові системи оплати праці, відмінні від Єдиної тарифної сітки. Керівники підприємств будуть зацікавлені у підвищенні заробітної плати своїх працівників, бо їх оклад буде прямо залежати від середньої зарплати основних працівників. Щоб розраховувати на високу оплату праці працівник повинен мати спеціальну освіту, високу кваліфікацію, мати повне уявлення про галузь, в якій він збирається трудитися, постійно підвищувати свою кваліфікацію, повністю використовувати трудовий потенціал для досягнення високих результатів діяльності підприємства. br/>
Список літератури
1. Прока н. І., Шумаков Ю. Н. Практикум з оплати праці на підприємствах АПК. - М.: Колос, 2006. - 208с. p align="justify">. Прока Н. І. Практикум з нормування праці на підприємствах АПК. Навчальний посібник. - Орел: Видавництво ОрелГАУ, 2001. - 109 с. p align="justify">. Економіка праці: соціально трудових відносин/За ред. Н. А. Волгіна, Ю.Г. Одегова. - М.: Іспит, 2006. - 736с. p align="justify">. Економіка праці/За ред. Н.А. Горєлова. - СПб.: Пітер, 2007. - 704 с. p align="justify">. Організація і управління виробництвом на сільськогосподарських підприємствах/Під. ред. В. Т. Водянникова. - М.: Колос, 2005. - 506 с. p align="justify">. Положення про оплату праці та преміювання працівників// Економіка і облік праці. - 2005. - № 4
. ФОП: оригінальна методика формування і розподілу/М. Меркулов// Людина і праця. - 2005. - № 11
