гіональному ринку, від ситуації на ринку праці, кваліфікації персоналу, соціально-психологічної обстановки в трудовому колективі і за його межами і від багатьох інших внутрішніх і зовнішніх факторів.
Як бачимо, управління персоналом не можна зводити до обмеженого набору дій, які традиційно виконують кадрові служби суб'єктів господарювання в Республіці Білорусь.
Отже, управління персоналом являє собою складний, що постійно оновлюється творчий процес, в якому взаємодіють багато організаційні, соціально-психологічні, правові, економічні, моральні й інші фактори. Управління персоналом як система "переживає" в даний час стан ускладнення. Зростання складності управління персоналом відбувається, по-перше, в силу ускладнення управлінської праці, по-друге, в силу того, що персонал - найбільш складний об'єкт управління організації, по-третє, в результаті постійного і різкого зміни системи цінностей працівників, що пов'язано з загальнополітичними і економічними реформами суспільства, по-четверте, в результаті зміни чисельності персоналу, що вимагає більш ефективного його розвитку та раціонального використання.
Кадрова служба повинна виконувати функції центру управління персоналом, кінцевою метою якого є успішна робота підприємств і організацій, підвищення професійної та матеріальної задоволеності кожного робітника і службовця, збереження здоров'я та забезпечення безпеки співробітників.
Кадрова служба покликана забезпечувати реалізацію універсальних і спеціальних функцій системи управління персоналом. У числі найважливіших завдань кадрової служби:
) забезпечення проведення кадрової політики;
2) внесення пропозицій керівнику щодо реалізації положень законів та інших нормативно-правових актів, що стосуються персоналу підприємства;
) організація підготовки та оформлення розпоряджень керівника, пов'язаних з надходженням на роботу, укладанням контракту, призначенням на посаду, звільненням з посади і звільненням;
4) документаційне забезпечення трудової діяльності;
) ефективне застосування кадрових технологій;
6) укладення договорів на навчання з подальшим прийняттям на роботу;
) організація професійної перепідготовки, підвищення кваліфікації (стажування) робітників і службовців;
8) організація проведення службових перевірок;
9) організація перевірки дотримання необхідних обмежень (дотримання конфіденційності);
)
