у, якщо керівник вчасно надає кожному члену команди важливу для вирішення його завдання інформацію;
- почуття власної відповідальності за вирішення проблеми. Керівництво команди обов'язково має розділяти відповідальність за вирішення проблеми;
- сприйняття свіжих ідей не в якості критики, а в якості допомоги. Часто керівники команди бояться за свій авторитет, якщо вони не є генераторами оригінальних ідей. Але досвід підказує, що адміністратори, з цікавістю сприймають нові думки і свіжі ідеї членів команди, не втрачають ні свого авторитету, ні престижу, навпаки, від цього виграє і їх робота, і відносини з командою;
- підтримка індивідуального розвитку особистості. Керівник повинен бути зацікавлений в тому, щоб кожен член команди зміг розкрити і розвинути свої здібності, тому що в підсумку це позитивно відіб'ється на результатах спільної діяльності.
Таким чином, при здійсненні всіх вище викладених пропозицій і рекомендацій, ефективність командної роботи на ВАТ В«БМЗВ» гарантована.
Висновок
На основі вище викладеного можна зробити наступні висновки: ВАТ В«Білоруський металургійний заводВ» забезпечує роботою понад 12 тисяч жителів регіону і робить значний внесок у розвиток інфраструктури міста і району. Взаємодія з питань прав працівників заводу та мешканців місцевої громади, довкілля будується на основі національного законодавства і взаємних інтересів. Керівництво ВАТ В«БМЗВ» бере на себе зобов'язання і несе відповідальність за проведення політики у сфері якості та вживає всіх необхідних заходів, що забезпечують її розуміння працівниками підприємства. p align="justify"> Головною метою підприємства є постійне підвищення продуктивності та якості праці персоналу, ефективне застосування чинних форм і систем оплати праці, спрямованих на виробництво високоякісної, конкурентоспроможної продукції, на основі раціонального використання трудового потенціалу кожного працівника.
Діяльність управлінських команд ВАТ В«БМЗВ» спрямована на задоволення потреби всіх членів організації; об'єднання і виділення загальних потреб як самого підприємства, так і конкретно кожного працівника заводу; формування цілей, досягнення яких дозволяє задовольнити дані потреби; розробку механізмів їх досягнення і організацію діяльності всіх членів ВАТ В«БМЗВ».
Для того, щоб ВАТ В«БМЗВ» правильно функціонувало, і займало лідируючу позицію на світовому ринку необхідно мати правильно складену команду. А для того, щоб ця команда хотіла вносити свою лепту у виробництво і діяльність заводу, необхідно створити для неї сприятливі умови праці. А саме:
- керівники заводу повинні надавати допомогу робочим груп...
