Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрова політика ПІДПРИЄМСТВА ТОВ "Метал"

Реферат Кадрова політика ПІДПРИЄМСТВА ТОВ "Метал"





леглі вдячні лідеру и всіляко его підтрімують. Его професійний підхід дозволяє оптимізувати комунікації інтегрованіх команд, что гарантує Вчасно та якісну реалізацію в межах Закладення бюджету. p align="justify"> Чи не зважаючі на Проблемні питання, кадрова політика ТОВ "МЕТАЛ" спрямована на Формування роботи з кадрами.

Розділ 3. Предложения та Рекомендації по Вдосконалення кадрової політики ТОВ "Метал"


3.1 Шляхи та методи Вдосконалення кадрової політики на ТОВ "МЕТАЛ"


з розвитку и ускладненням виробництва, прискореного науково-технічного прогресу змінюються вимоги до кадрів. Підвіщуються вимоги до загальноосвітньої, Економічної, технічної, технологічної підготовкі робітніків та службовців, до уровня їхньої кваліфікації. Вінікають питання раціонального Використання трудових ресурсів, оптімальної ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ кадрів. p align="justify"> значний Частину кадрової роботи на підпріємстві ведуть безпосередно керівнікі. Саме керівник зобов'язаний організуваті роботу кадрового діловода по підбору и розміщенню кадрів так, щоб Забезпечити Виконання завдань, что стояти перед підпріємством. p align="justify"> У обов'язок керівника такоже входити піклування про Підвищення роли кадрового діловода, удосконалення его роботи та Підвищення кваліфікації.

дерло Проблемним харчуванням являється Підвищення кваліфікації співробітніків ТОВ "МЕТАЛ". Підвищення кваліфікації спрямоване на послідовне удосконалення ПРОФЕСІЙНИХ знань, умінь и навиків, ЗРОСТАННЯ майстерності. Сучасні програми ставлять за мету навчитись працівніків вірішуваті комплексно проблеми, працювати командою. p align="justify"> Конкретних Завдання Підвищення кваліфікації є:

забезпечення ефективного Виконання новіх Завдання;

Підвищення гнучкості управління и прідатності до інновацій;

Просування по посаді або в горизонтальному переміщенні;

Освоєння новіх професій;

Підвищення розряду и адаптація працівніків до Нової техніки та технології.

Для того, щоб підвіщіті кваліфікацію працівніків їм нужно пройти виробничо-технічні курси, курси цільового призначення, навчання на факультетах Підвищення кваліфікації при вузах або за кордоном.

Підвищення кваліфікації робітніків для ТОВ "МЕТАЛ" є й достатньо Дешевше, цілеспрямованою, Менш трівалою формою ПРОФЕСІЙНОГО навчання, чем нова підготовка.

Недосконально Вівче мотивація персоналу являється інша проблема, что впліває на Продуктивність праці. Головний Показник професійної майстерності доброго керівника організації - знання того, чому люди роблять ті, что смороду роблять, вміння Бачити в шкірному працівнікові его індівідуальність, создания умів для Розкриття особістісного потенціалу, усвідомлення своих бажань...


Назад | сторінка 24 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів в ор ...
  • Реферат на тему: Оцінка організації професійної підготовки та підвищення кваліфікації кадрів
  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації та професійна підготовка кадрів митних органів
  • Реферат на тему: Перепідготовка, підвищення кваліфікації і просування управлінських кадрів у ...