ядається вид товару - старий чи новий, по іншій осі - вид ринку, також старий чи новий.
У матриці Ансоффа представлені наступні стратегії:
Стратегія вдосконалення діяльності (проникнення на ринок). При виборі даної стратегії компанії рекомендується звернути увагу на заходи маркетингу для наявних товарів на існуючих ринках: провести вивчення цільового ринку підприємства, розробити заходи щодо просування продукції і збільшенню ефективності діяльності на існуючому ринку. p align="justify"> Товарна експансія (Розвиток продукту) - стратегія розробки нових або вдосконалення існуючих товарів з метою збільшення продажів. Компанія може здійснювати таку стратегію на вже відомому ринку, відшукуючи і заповнюючи ринкові ніші. Дохід у цьому випадку забезпечується за рахунок збереження частки на ринку в майбутньому. Така стратегія найбільш краща з погляду мінімізації ризику, оскільки компанія діє на знайомому ринку. p align="justify"> Стратегія розвитку ринку. Дана стратегія спрямована на пошук нового ринку або нового сегмента ринку для вже освоєних товарів. Дохід забезпечується завдяки розширенню ринку збуту в межах географічного регіону, так і поза ним. Така стратегія пов'язана зі значними витратами і більш ризикована, ніж обидві попередні, але більш доходна. Проте вийти безпосередньо на нові географічні ринки важко, так як вони зайняті іншими компаніями. p align="justify"> Стратегія диверсифікації передбачає розробку нових видів продукції одночасно з освоєнням нових ринків. При цьому товари можуть бути новими для всіх компаній, що працюють на цільовому ринку або тільки для даного господарюючого суб'єкта. Така стратегія забезпечує прибуток, стабільність і стійкість компанії у віддаленому майбутньому, але вона є найбільш ризикованою і дорогої. p align="justify"> Стратегія В«Вдосконалюй те, що виробляєшВ», інакше звана В«Товарній експансієюВ», найбільш доцільна для ВАТ В«ЛУКОЙЛВ». Доцільність використання даної стратегії пояснюється тим, що на ринку нафтопродуктів головною вимогою, що пред'являються в продукції, є рівень її якості та екологічності. На ринку нафтопродуктів споживач бажає купувати якісну, технічно досконалу продукцію, рідко звертаючи увагу на її зовнішню привабливість. p align="justify"> Використання даної стратегії переважно має бути спрямоване на модернізацію вже існуючих виробництв і створення нових, технологічно і економічно ефективних. Використання нових технологій потрібно починати з видобутку нафти. Інноваційні технології розробки родовищ рідких і газоподібних вуглеводнів повинні враховувати зміну структури запасів, дозволяти здійснювати ефективну розробку родовищ, що залягають на великих глибинах, у складних гірничо-геологічних умовах і в не зустрічалися раніше термобаричних умов. Не мене важливо використання нових технологій на всіх стадіях нафтопереробки. Інноваційні технології, використовувані в нафтопереробці повинні забезпечувати виробництво нафтопродуктів ...
