Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія розвитку підприємства

Реферат Стратегія розвитку підприємства





сіб вдосконалення оплати праці - це преміювання. Розробляються на підприємствах системи преміювання можуть бути націлені на стимулювання зростання виробітку або обмежують це зростання (регресивні системи преміювання). Але в кожному разі премії слід виплачувати працівникам при досягненні або перевиконання встановленої норми праці при високому коефіцієнті темпу роботи. p align="justify"> Таким чином, можливі три основні варіанти вдосконалення оплати праці працівників:

на основі істотного підвищення стимулюючого впливу тарифної оплати;

на основі підвищення стимулюючого впливу надтарифная виплат (премій, оплати за перевиконання норм, надбавок, розподілу по КТУ надтарифная частини колективного фонду оплати);

на основі посилення стимулюючої ролі механізму освіти і розподілу фондів оплати праці по підрозділах підприємства.

Робота з удосконалення оплати праці при першому варіанті полягає в тому, щоб, використовуючи вищі тарифні ставки (оклади), cyщественно підняти рівень нормування праці, скасувати штучні системи преміювання і доплати, підкріпити зрослий рівень нормування праці заходами з підвищення рівня організації праці, виробництва, управлінні дисципліни праці.

Другий варіант об'єктивно необхідний там, де тарифні умови оплати в силу будь-яких причин переглянути неможливо. Цей варіант характерний для виробництв із невисоким рівнем організації виробництва і нерівномірним завантаженням працівників протягом місяця. У даному випадку основною формою винагороди збільшених результатів роботи є Надтарифная виплати (премії, надбавки, приробіток). p align="justify"> Третій варіант вдосконалення організації зарплати переважніше, якщо він спрямований на стимулювання заданих кінцевих результатів. Найбільший ефект він може дати тоді, коли праця характеризується широкою взаємозамінністю, колективною відповідальністю і досить вільним і рухомим розподілом праці. br/>

.3 Розрахунок економічної ефективності


Розрахунок економічної ефективності включає в себе:

методику визначення економічної ефективності;

показники соціально-економічної ефективності та методи їх розрахунку;

Методика визначення економічної ефективності-методичні та організаційні рекомендації щодо визначення соціально-економічної ефективності підприємства; встановлює єдину систему показників, методів і правил;

. Дає право вибору найкращого з можливих варіантів для включення у державні програми, плани технічного переозброєння підприємства; дає оцінку фактичних результатів праці учасників виробничого процесу. p align="justify">. Для цього необхідно мати: аналіз внутрішніх ринків збуту, вартісні та якісні показники аналогічної продукції основних конкурентів. p align="justify">. Щоб розрахувати соціально-економічну ефективність ...


Назад | сторінка 24 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання фонду оплати праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...