ння праці надомних працівників), а також прискорення прийняття вітчизняного законодавства про позиковий працю, настільки необхідному для залучення окремих категорій працівників на тимчасову роботу замість постійних кадрів. Слід подумати про розширення розд. XII ТК РФ шляхом включення норм, що передбачають особливості регулювання праці даної категорії суб'єктів. p align="justify"> Туристична фірма ІП Павліченко Н.В В«BEST-TOURВ» створена в 2009 році у формі індивідуального підприємництва. Фірма є турагентством і займається наданням туристичних послуг, організацією бізнес-поїздок і відвідування міжнародних галузевих виставок, а так само реалізує турпутівки в курортні міста Європи, Азії та Африки. p align="justify"> Деякі особливості організації кадрової роботи, характерні для турагентства В«BEST-TOURВ».
По-перше, зміст роботи з персоналом істотно обмежено можливостями і потребами підприємства. Кадрова робота на підприємстві задоволена проста - виконуються тільки ті функції, які необхідні. p align="justify"> друге, спеціалізована кадрова служба на підприємстві відсутня. Роботою з персоналом займається 1-2 людини, включаючи керівника організації. p align="justify"> По-третє, значною мірою кадрова робота носить неформальний характер і більшою мірою визначається особистістю працівника, який її проводить.
четверте, функції кадрової роботи на підприємстві здійснюються у переривчастому режимі. Наприклад, функція навчання або перенавчання працівників здійснюється не постійно, а в міру потреби організації в спеціалізованих ресурсах. p align="justify"> По-п'яте, кадрова робота спрямована на забезпечення оперативних інтересів організації.
Однак, до позитивних особливостей організації кадрової роботи на підприємстві є тісна взаємодія керівництва з персоналом.
У турагенції В«BEST-TOURВ» застосовується окладно-преміальна форма оплати праці для всіх співробітників.
При окладно-преміальною системі заробіток залежить не тільки від оплати за прямими окладним розцінками, а й від виплачуваної премії за виконання і перевиконання встановлених кількісних і якісних показників.
Основний оклад гарантований однозначно. Він сплачується як потенціал працівника, відповідальність за використання якого на користь туристичні агенції В«BEST-TOURВ» здебільшого лежить не на працівниках, а на їх керівниках. Основний оклад - наслідок колективного характеру праці на підприємстві. p align="justify"> Показники ефективності використання оплати праці в 2010 році порівняно з 2009 не змінилися.
На основу проведеного у другому розділі аналізу діяльності малого підприємства рекомендуємо змінити систему оплати праці для співробітників компанії. Причини, які підштовхують до зміни системи матеріальної мотивації персоналу компанії В«BEST-TOURВ» наступні:
- неефе...
