зації. По цьому шляху йде розвиток багатьох корпорацій і, в першу чергу, транснаціональних.
Перенесення ринкових відносин всередину організацій зумовило появу щодо нового типу організаційних структур - мережевих організацій. У відомому сенсі це антиподи класичних організацій з лінійно-функціональною структурою. Замість послідовності команд тут має місце ланцюжок замовлень на поставку продукції (послуг). При цьому координація досягається не командними, а договірними методами. Замість централізованого використовується договірне (децентралізоване) ціноутворення.
Розвиток мережевих структур всередині організацій визначається двома головними особливостями:
· характер взаємозв'язків між компонентами. Навіть коли компонентами мережі володіють спільно (тобто власник - організація як юридична особа), характер взаємин набуває ринковий характер. Замість заздалегідь встановлених внутрішніх правил, процедур і рутинних інструкцій діють чітко визначені, націлені і структуровані контракти. Поведінкою структурних одиниць в підсумку управляють кінцеві результати, а не структурна ланка або посадове становище. Ринкові зв'язку структуруються адекватно умовам функціонування організації. У мережевих структурах це не гарантує, що вони завжди будуть ефективними для кожної зі сторін, але вони направляють боку до деякого рівноваги, паритетом, компромісу;
· ринкові відносини всередині організації, які націлюють кожного партнера, насамперед, на точне вимірювання результатів своєї діяльності. Це не означає, що потрібні надмірно складні, формальні і юридично оформлені контракти між ними. Контракт може бути досить простим, передбачають, перш за все, тимчасові і вартісні параметри. При цьому необхідні поділ обов'язків, створення механізму ефективних робочих відносин і вирішення суперечок. Важливо те, що відносини в мережі не диктуються небудь однієї стороною всім іншим: вони є добровільними.
Як на зовнішніх, так і на внутрішніх ринках ринковий механізм узгодження попиту та пропозиції реалізується тільки в процесі взаємодії конкретних суб'єктів економіки. У конкретних ситуаціях узгодження господарських рішень здійснюється особами (юридичними або неюридическими, зокрема фізичними), що вступають в договірні (контрактні) відносини. Дані рішення розробляються і приймаються з урахуванням господарської необхідності (добровільне страхування тощо), вимог закону (сплата податків тощо) або бажання суб'єкта (благодійні внески та ін.)
Господарські рішення і дії зачіпають інтереси інших суб'єктів господарювання, тому їх необхідно узгоджувати. Результатом такої угоди є укладена угода. Двостороння або багатостороння угода має юридичні та економічні наслідки для що беруть участь. Вона створює, змінює або припиняє права та обов'язки учасників угоди.
У загальному випадку організаційна мережа являє собою комплекс взаємопов'язаних підприємств (спеціалізованих організаційних ланок всередині однієї компанії), діяльність яких координується ринковими механізмами (всередині компанії вони діють замість командних методів і відповідають концепції внутрішніх ринків). У мережевої організації реалізується децентралізоване управління, коли координація взаємопов'язаних організаційних елементів здійснюється шляхом укладення контрактів (угод). Ці організації в певному відношенні виступають як антиподи ієр...
