Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система підбору, відбору і найму персоналу (на прикладі ТОВ "Красноярське управління лісами")

Реферат Система підбору, відбору і найму персоналу (на прикладі ТОВ "Красноярське управління лісами")





fy">? та інші.

Тепер розглянемо персонал за освітою, дані представлені в таблиці 6.


Таблиця 6 - Склад персоналу за освітою

ОбразованіеЧісло співробітників, чел.Доля,% Среднее00Средне-спеціальное1318Висшее5882

З таблиці 3 видно, що більша частина співробітників має вищу освіту (82%), середньо-спеціальна має 18% співробітників. Співробітники, які мають тільки середню освіту відсутні. Вища освіта є у всіх керівників, крім начальника гаража, у нього середньо-спеціальну освіту, фахівці ж мають як вища, так і середньо-спеціальну освіту.

Далі розглянемо персонал за стажем роботи в організації, в таблиці 7 представлені дані.


Таблиця 7 - Склад персоналу за стажем

Стаж, летЧісло співробітників, челДоля,% Від місяця до 1 года10121-511155-9304410-122029

З таблиці видно, що більша частина співробітників (44%) мають стаж від 5 до 9 років, також багато співробітників працюють від 10 до 12 років, в 70% з них є керівниками. Також з невеликою різницею в процентному співвідношенні йдуть співробітники, що працюють від 1-5 років і від місяця до року.

І остання категорія, по якій ми розглянемо персонал даного суспільства це вік співробітників, дані по цій категорії представлені в таблиці 8.


Таблиця 8 - Склад персоналу за віком

ВозрастЧісло співробітників, челДоля,% 18-2281023-30284130-45304445-604560 і старше00

З представлених даних видно, що колектив молодий, більшість співробітників знаходиться у віці від 23 до 30 років і від 30 до 45, хоч колектив і молодий, але вже в більшості своїй досить зрілий і досвідчений, що в свою чергу дозволяє не впадати колективу в такі крайнощі як максималізм, властивий юнацькому віку і закостенілості, не здатності сприймати повною мірою нові ідеї, часом навіть ризикові.

Тепер розглянемо плинність кадрів в організації. Дані про звільнених співробітниках в організації за 2010 - 2011 роки представлені нижче у таблиці 9.


Таблиця 9 - Звільнені співробітники ТОВ «Красноярське управління лісами»

Наіменованіе2010 год2011 годУволено67Среднесписочная чисельність, чел8479

Таким чином, ми отримуємо, що коефіцієнт плинності склав 7% і 8% в 2010 і 2011 роках відповідно. Дані показники перевищують рівень природної плинності кадрів (3-5%), що тягне за собою значні економічні втрати, а також створює організаційні, кадрові, технологічні, психологічні труднощі. Це говорить про те, що в існуючій системі управління персоналом існують значні проблеми.

При вивільненні працівників, організація допомагає в подальшому працевлаштуванні, якщо є бажання співробітника, в першу чергу розглядається можливість влаштувати співробітника у партнерів, потім вже йде робота з вакансіями інших підприємств і сфер. Звільнений співробітник ставиться на облік у службі зайнятості, але у випадку якщо він відмовився від допомоги в працевлаштуванні або немає можливості знайти роботу серед партнерів.

.2 Система управління персоналом ТОВ «Красноярське управління лісами»


Тепер розглянемо саму систему управління персоналом (СУП). Організаційна...


Назад | сторінка 24 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система підбору персоналу в ТОВ "Красноярське управління лісами"
  • Реферат на тему: Діяльність менеджера з персоналу з організації адаптації співробітників
  • Реферат на тему: Управління кар'єрою співробітників адміністрації ЗАТО Олександрівськ
  • Реферат на тему: Проблема управління та соціальної адаптації молодих співробітників
  • Реферат на тему: Особливості управління різними групами співробітників: жіночим колективом, ...