зміцнити своє місце на ринку, а також, при можливості, просуватися далі.
3. Удосконалення управління запасами матеріально-технічних ресурсів підприємства «Стройбюро СК»
.1 Розробка рекомендацій з удосконалення управління матеріально-технічних ресурсів підприємства
Захід щодо оптимізації запасів і залишків товарів для перепродажу є рекомендацією щодо вдосконалення управління матеріально-технічними ресурсами підприємства.
Закупівлі на довгий термін вперед обгрунтовані для матеріалів, з придбанням або поставкою яких можуть спостерігатися проблеми. Принципово важливо визначити і дотримуватися мінімально прийнятного періоду закупівлі товарів (визначається виходячи з особливостей торгового процесу, умов доставки і цін на товари).
Затоварення складу товарами і запасами може бути показником того, що плани підприємства формуються без орієнтиру на обсяги продажів: закупили продукції більше, ніж змогли продати, зв'язавши грошові кошти в оборотних активах.
Завдяки оптимізації розміру товарів для перепродажу, відбудеться скорочення витрат на зберігання товарів, так як підприємство несе витрати з зберігання виробничих запасів, пов'язані зі складськими витратами, з псуванням, а також омертвлянням грошових коштів, які вкладені в запаси .
Необхідно провести розрахунок розміру партії замовлення.
Розмір замовлення - така кількість товару, при якому вартість отримання і зберігання одиниці товару є (з урахуванням усіх факторів) мінімальною.
Розрахунки виконуються за формулою:
(3.1)
де С розміщення - транспортно-заготівельні витрати, пов'язані з розміщенням і доставкою одного замовлення:
На підприємстві цей показник дорівнює 155 тис. руб. за даними складського обліку підприємства, ця сума залежить не від кількості привезеного товару, а від транспортних витрат, пов'язаних з доставкою. Підприємство наймає транспортну компанію для доставки вантажів;
ОПП - оборот дорівнює сумі виручки і початкових залишків товарів, за мінусом залишків на кінець і склав 2898861 тис. руб.:
Виручка від продажу товарів 2841098 тис. руб. +
товари на початок періоду 344006 тис. руб.-
товари на кінець періоду 286 243 тис. руб.
З зберігання - розмір тарифу за зберігання запасу, вимірюваний часткою, яку складають витрати з зберігання у вартості середнього запасу (на підприємстві показник дорівнює 5 тис. руб. за даними складського обліку підприємства).
РПП склав 13406 тис. руб.
Кількість партій в рік обчислюється за формулою:
Сума витрат на зберігання становить 1080 тис. руб., тобто (5 * 216.)
Сума витрат на доставку та розміщення становить 33480 тис. руб., тобто (155 * 216).
Загальна сума витрат становить 34560 тис. руб.
Кількість партій в рік склало 216 поставок - це майже 1 раз на 2 дні.
Можна зробити висновок про те, що кількість поставок дуже велике. Це частково виправдано, так як ТОВ «Стройбюро СК» здійснює роздрібний продаж будівельних матеріалів. Але в місці з тим, це спричинило за собою збільшення кредит...
