Пошук нових постачальників і як наслідок, збільшення асортименту товарів дозволить ЗАТ «Внешторгсіб - М» знизити вплив сезонного фактора на зміну товарообігу.
Глосарій
Управління - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації.
Управлінське рішення - це вибір альтернативи, здійснюваний особою, яка приймає рішення в рамках його посадових повноважень і компетенцій, спрямований на досягнення цілей організації.
Професіоналізм - це особлива властивість людей систематично, ефективно і надійно виконувати складну (професійну) діяльність у найрізноманітніших умовах.
Прийняття рішення - це свідомий вибір з наявних варіантів чи альтернатив напрямку дій, що скорочують розрив між сьогоденням і майбутнім бажаним станом організації.
Моделювання - це процес розробки і застосування деякої моделі
Модель - це деякий образ або аналог реального об'єкта, процесу або явища.
Аналітичні моделі - це моделі, які описують певні властивості реального об'єкта з метою кількісного або якісного аналізу його стану і поведінки.
Статичні моделі - це моделі, які відображають конкретний стан реального об'єкта, яке з часом не змінюється.
Динамічні моделі - це моделі, які відображають процес зміни станів реального об'єкта
Керуючі дії - зовні спостерігаються процеси діяльності?? Правлінські працівників щодо забезпечення виконання управлінського рішення.
Ефект - це досягається результат в його матеріальному, грошовому, соціальному та інших виразах.
Соціальна ефективність - це ступінь задоволення попиту населення на товари, послуги.
Ефективність - це відносний ефект, результативність процесу або операції, який визначається як відношення ефекту до витрат, що зумовив його появу.
Ефективність управлінського рішення - це ресурсна результативність, отримана за підсумками розробки або реалізації управлінського рішення в організації.
Інформація - це дані, просіяні для конкретних людей, проблем, цілей і ситуацій. Інформація необхідна для раціонального розв'язання проблем. Поведінкові обмеження.
Товарообіг - це стадія відтворювального процесу, що зв'язує виробництво і споживання.
Рішення - продукт управлінської праці, а його прийняття - процес, що веде до появи цього продукту.
Колегіальність - це спільне виконання управлінських функцій колегіальним органом управління.
Список літератури
1. Ризики менеджменту / В.М. Вяткін, В.А. Гамза, Ю.Ю. Катеринославський, Дж.Дж. Хемптон: Підручник.-М.: «Дашков і К», 2003. - 495 с.
. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент - М.: Гардаріки, 2009. - 412с.
. Вудюк М., Френсіс Д. розкутий менеджер: Пер. з англ.- М.: Справа, 2010. - 224с.
. Голубков Є.П. Яке прийняти рішення?.- М.: «Економіка», 2009. - 265с.
. Гроув С. Е. Високо ефективний менеджмент.- М.: Економікс, 2009. - 342с...
