Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка стратегічних заходів щодо вдосконалення системи мотивації в ТОВ &БазелЦемент-Поклав&

Реферат Розробка стратегічних заходів щодо вдосконалення системи мотивації в ТОВ &БазелЦемент-Поклав&





'язку з цим була розроблена і пропонується до використання методика щодо вдосконалення системи мотивування праці персоналу. Запропонована методика дозволяє:

прийняти рішення, основою якого, є правило ефективної мотивації трудової діяльності;

виявити відповідності потреби окремих груп співробітників застосовуваним формам мотивації;

виявити відповідності умов преміювання завданням і цілям підприємства;

скорегувати методи стимулювання і мотивації праці з метою підвищення їх ефективності;

визначити критерії виконання завдань;

розробити правила розрахунку.

Першим заходом є зміна структури співвідношення постійної і змінної частини заробітної плати працівників.

У зв'язку з цим зміна структури доходу працівника підприємства у бік збільшення питомої ваги тарифної частини буде мотиваційним стимулом.

Наступним напрямком удосконалення системи мотивації праці в ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав є зміни умов преміальних виплат.

Так, в даний час преміальні виплати становлять від 40 до 60% від тарифної частини залежно від виконання тих чи інших умов преміювання. Як вже зазначалося в ході проведення аналітичного дослідження, збільшення суми доплат і преміальних виплат не є стимулом до підвищення продуктивності праці. У зв'язку з цим пропонується зміни як самого розміру премій, так і умов для їх нарахувань.

Пропонованими заходами є зниження встановленої премії при невиконанні встановленого завдання розмірі від 0 до 100% від суми премії.

При цьому підприємством можуть встановлюватися різні завдання для окремих категорій і груп працівників:

зниження собівартості;

збільшення виручки;

поліпшення якості;

скорочення термінів виконання робіт;

зниження витрати окремих видів матеріальних ресурсів тощо.

При цьому завдання встановлюються керівником залежно від цілей підприємства в справжній період. Таким чином, працівникам гарантується зростання заробітної плати лише за умови зростання вигоди і для підприємства, і навпаки за наявності умов для погіршення результатів діяльності підприємства, премія виплачена не буде.

Таким чином, розроблені стратегічні заходи, будуть сприяти вдосконаленню системи мотивації в ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав raquo ;, що підтверджується отриманими даними і представленими розрахунками:

загального заробітку працівника;

загальних фінансових результатів діяльності підприємства.

Головним критерієм ефективності системи мотивації є наявність залежності результатів роботи підприємства в цілому і кожного працівника зокрема, що і буде присутній у ТОВ ??laquo; БазелЦемент-Поклав у разі впровадження запропонованих заходів щодо вдосконалення існуючої на підприємстві системи мотивації і стимулювання праці.

Список використаної літератури


1.Аверін А.Н. Керування персоналом, кадрова та соціальна політика в організації: Навчальний посібник.- М .: Изд-во РАГС, 2009. - 436 с.

2.Адамчук В.В., Ромашов О.В. та ін. Економіка і соціологія праці: Підручник для вузів.- М .: ЮНИТИ, 2008. - 368 с.

.Алехіна О.Е. Стимулювання розвитку працівників організації//Управління персоналом.- 2009. - № 1. - С. 50-52.

4.Андреев С.В. Кадрове діловодство. Підручник.- М .: Альфа - Пресс, 2007. - 342 с.

5.Ашіров Д.А. Трудова мотивація.- М .: Проспект, 2009. - 252 с.

6.Белкін В., Бєлкіна Н. Мотиви і стимули праці//Соціальний захист.- 2007.- № 7. - С. 14-17.

7.Бреддік У. Менеджмент в організації.- М .: ИНФРА-М, 2008. - 527 с.

.Бурмістров А. Методи підвищення мотивації персоналу//Управління персоналом.- 2010.- № 2. - С. 44-47.

.Бухалков М.І. Управління персоналом: розвиток трудового потенціалу: навчальний посібник.- М .: ИНФРА-М, 2011. - 454 с.

.Веснін В.Р. Основи менеджменту/В.Р. Веснін - 4-е вид., Доп. і испр.- М .: ТОВ ??laquo; Вид-во Еліт raquo ;, 2008. - 324 с.

.Віханскій О.С. Наумов А.І. Менеджмент.- М .: Гардарика, 2007. - 518 с.

12.Волгін Н.А. Оплата праці: виробництво, соціальна сфера, державна служба (Аналіз, проблеми, рішення).- М .: Видавництво Іспит raquo ;, 2008. - 292 с.

.Володін А., Назарук М. Що спонукає нас працювати: Теорія мотивації праці//Банківські технології.- 2007.- № 10. - С. 34-39.

.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевіча С.І. Управління персоналом і ефективність підприємств.- М .: Фінанси і статистика, 2010. - 358 с.

.Генкен Б.М. Економіка і соціологія пра...


Назад | сторінка 25 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації та стимулювання праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Формування мотивації і стимулювання праці в системі управління персоналом н ...
  • Реферат на тему: Підвищення мотивації праці працівників організації
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності системи мотивації праці на підприємстві туристичної дія ...