Так (%)
1.улучшілась психологічна обстановка
68
2.увелічілась зарплата
85
3.Большой уваги стало приділятися дозвіллю
53
4.улучшілась організація праці
72
5.Мне хочеться працювати
79
6.Не відбулося жодних змін
4
7.Все змінюється тільки в гірший бік
4
8.другое (напишіть, що саме)
10
9.затрудняюсь відповісти
0
В
Дані свідчать про благополучних тенденції: обстановка для 2/3 колективу поліпшується, більшість трудиться з настроєм.
Таким чином, злагодженість команди судна, згуртованість всього колективу проявляється в цілісному орієнтаційному єдності, колективної ідентифікації, адекватному покладанні відповідальності при успіхах і невдачах спільної діяльності.
За результатами дослідження взаємовідносин в екіпажі судна слід рекомендувати наступне. Члени колективу повинні мати можливість висловлювати свою думку один про одного, обговорювати всі розбіжності без страху здатися смішним або побоюючись помсти. У ефективно працюючих колективу не уникають делікатних і неприємних питань, а обговорюють їх чесно і прямо, не боячись зіткнення поглядів і конфліктів. p> У зв'язку з цим можна рекомендувати керівництву екіпажу пароплава стимулювати розвиток неформальних відносин між членами команди:
В§ всім колективом відзначати свята (Особливо мають відношення до діяльності підприємства: річниці, отримання екіпажем або її співробітниками призів на яких професійних виставках і конкурсах);
В§ регулярно застосовувати методи колективного обговорення проблем, в ході яких співробітники висловлювали б свою думку і виробляли групові рішення (звикаючи висловлювати свою думку, захищати свою точку зору, шукати компромісні рішення під час дискусій, люди стануть більш відкритими і в неформальних відносинах).
Вищеперелічені заходи допоможуть сформувати корпоративний дух в колективі і поліпшать мікроклімат. p> речі, оскільки за результатами опитування неформальним лідером в колективі теплохода є судновий механік, керівництву судна необхідно враховувати це при організації роботи.
Зазначимо, що взаємодія з неформальним лідером може виявитися корисним капітану при вирішенні проблем мотивації колективу. Лідер може допомогти капітану знайти підхід до групи і індивідуально до кожному її члену, організувати їх роб...
