якості незалежної "третьою стороною" проводяться, як правило, або з метою видачі постачальнику сертифіката на продукцію або систему якості, або для підтвердження раніше виданого сертифіката. За наявності у постачальника сертифіката на систему якості, виданого авторитетним незалежним органом, обсяг перевірок системи якості замовниками зазвичай значно скорочується.
Удосконалення системи якості, як правило, передбачає;
В· проведення змін в організації робіт;
В· впровадження більш ефективних методів контролю та випробувань;
В· поліпшення технологічного та метрологічного забезпечення виробництва;
В· застосування нових форм і методів мотивації персоналу;
В· активізацію маркетингової і рекламної діяльності;
В· розвиток сфери послуг;
В· більш тісне співпраця з постачальниками матеріалів;
В· коригування нормативних документів системи якості і В«Настанови з якостіВ».
Організовує та координує цю роботу відділ управління якістю. При цьому треба мати на увазі, що факт проведення цієї роботи легко перевіряється за частотою внесення змін до документів системи якості.
Удосконалення системи якості за результатами внутрішніх перевірок та самооцінки підприємства - неодмінна умова ефективного функціонування системи в умовах, що змінюються.
Висновок
У ринковій економіці проблема якості є найважливішим чинником підвищення рівня життя, економічної, соціальної та екологічної безпеки. Якість - комплексне поняття, що характеризує ефективність усіх сторін діяльності: розробка стратегії, організація виробництва, маркетинг та ін Найважливішою складовою всієї системи якості є якість продукції.
У відповідності зі стандартом ISO 9000: якість - це сукупність характеристик об'єкта, що відносяться до його здатності задовольняти встановлені і передбачувані потреби.
Ключовим завданням менеджменту компаній є створення, практична реалізація і подальша сертифікація системи менеджменту якості (сучасний термін, який замінив раніше використовувався термін - В«Системи управління якістюВ»), і продукції, що поставляється протягом певного періоду часу (дії контракту, терміну випуску продукції даного виду і т. д.).
Управління якістю продукції є, по суті, наскрізним аспектом системи управління підприємством - Аналогічним таким, як час, витрати, управління персоналом. Саме це положення знаходиться в основі основоположних принципів, що знаходяться в основі сучасних систем менеджменту якості.
У ВАТ В«Хлібозавод № 2 В»здійснюється планування якості продукції, під яким розуміється встановлення обгрунтованих завдань з випуску продукції з необхідними значеннями показників якості. Планування підвищення якості відбувається на різних рівнях управління та етапах життєвого циклу виробів. Однак, у ВАТ В«Хлібозавод № 2В» відсутнє спеціальне структурний підрозділ чи окремі працівники, що професійно займаються плануванням ...
