обітною платою); відсутність службового зростання, підвищення кваліфікації; велика інтенсивність праці, нерівномірність розподілу трудового навантаження між працівниками і за часом. Таким чином, виділення керівниками підприємства та консультантами деяких недоліків системи трудової мотивації у ВАТ В«ВерхнечонскнефтегазВ», підвищена плинність кадрів свідчать про наявність проблеми мотивації праці і необхідності її вирішення в розглянутій організації. p align="justify"> Основними напрямами вдосконалення системи трудової мотивації у ВАТ В«ВерхнечонскнефтегазВ» є: створення відділу з управління персоналом, вдосконалення системи матеріальної винагороди та стимулювання персоналу та розробка системи управління кар'єрою персоналу.
Створення відділу з управління персоналом дозволить усунути невизначеність структури, недостатню чіткість розподілу функціональних обов'язків у сфері управління персоналом, а також дублювання одних функцій і приділення недостатньої уваги іншим.
Удосконалення системи матеріальної винагороди дозволить зацікавити працівника в результатах праці, знизить плинність кадрів в організації.
Створення системи управління кар'єрою працівників сприятиме підвищенню ефективності діяльності працівників і їх лояльного ставлення до розглянутої організації, орієнтувати на довготривалу співпрацю.
Для підвищення ефективності управління мотивацією працівників в організації та управління персоналом в цілому, необхідно створити відділ з управління персоналом. У цій роботі розроблено положення про відділ з управління персоналом. Також розроблені посадові інструкції начальника відділу з управління персоналом і менеджерів з управління персоналом, які будуть входити в даний відділ. br/>
Список літератури
1. Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу. - М., 2010 - з. 89
. Герчиков В.І. Мотивація і стимулювання праці в сучасних умовах// Ехо. - 2010. - № 6. - С. 103-113.
. Гончаров В.В. У пошуках досконалості управління: керівництво для вищого управлінського персоналу. - М.: МНІІПУ, 2010. - С. 79.
. Дороніна І.В., Бічі М.А. Мотивація трудової діяльності: Учеб. Посібник. К.: СібАГС, 2010.
. Єгоров О.Є. Мотивація і стимулювання праці в управлінні персоналом. - Нижній Новгород, 2011. - С. 31.
. Єгоршин А.П. Управління персоналом: Підручник для вузів. - 4-е вид., Испр. - Н. Новгород: НІМБ, 2010. - 720 с.
7. Журавльова Л.С. Управління персоналом: Навчальний посібник для вузів - Новосибірськ, 2009 - 236 с. Іванов П.В., Ко...
