Перетворення адміністратівного Завдання на внутрішньо усвідомлену потребу людини. p align="justify"> Для ефективного! застосування соціально-психологічних методів управління звітність, Володіти інформацією про міжособістісні та групові стосунки в трудових колективах, здібності й риси характеру шкірного працівника, псіхологічну сумісність членів колективу, їхні сімпатії та антіпатії, Вплив стилю Керівництва на морально -психологічний клімат у трудових колективах ТОЩО. Врахування всех соціально-психологічних та індівідуальніх особливая працівніків спріяє розвітку СОЦІАЛЬНИХ ресурсів організації, ее можливіть, необхідніх для ефективного Виконання потокової Завдання и Досягнення ее цілей. p align="justify"> Соціальні методи менеджменту - система ЗАСОБІВ и важелів впліву на соціально-психологічний клімат у колектіві, на трудову та соціальну актівність працівніків.
Смороду грунтуються на врахуванні особливая взаємодії людей, форм Спілкування, культурних норм и цінностей. За їх помощью здійснюється управління відносінамі в колективах и между колективами. Забезпечують Формування и Розвиток трудових колектівів Шляхом управління свідомістю и поведінкою людей через спожи, Захоплення, мотиви, ідеалі, цілі, нахілі ТОЩО. p align="justify"> Психологічні методи застосовують з метою гармонізації стосунків працівніків ФІРМИ и Формування такого психологічного клімату, Який сприян бі актівізації ДІЯЛЬНОСТІ Всього колективу.
Основу соціально-психологічного управління колективом ВАТ В«Луцтк-ФудзВ» створює стимулювання. p align="justify"> У арсеналі псіхологічніх методів управління колективом ВАЖЛИВО місце займає належний психологічний клімат. Керівник, здійснюючі управління колективом, мусіть знаті психологічний клімат у колектіві, створюваті и Постійно впліваті на нього з тим, щоб Ефективно вірішуваті Завдання. p align="justify"> ВАЖЛИВО елементами ефективного Керівництва є здібності та навички індівідуальної роботи з людьми. Для цього нужно вміті осягнути комплекс внутрішніх Спонукання шкірного участника Спільної ДІЯЛЬНОСТІ, розібратіся у різноманітності інтересів, мотівів и потреб ОСОБИСТОСТІ. Менеджеру звітність, НЕ Тільки знаті Загальні закономірності регулювання групової та індівідуальної поведінкі, а й уміті пізнаваті психологічні Особливості поведінкі індівіда. br/>
Використана література
1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. - Тернопіль: Лілея, 1997. - 293 с. p>. Беліченко А.Г. Менеджмент: Курс лекцій. - Запоріжжя: ЦНТЕІ, 2003. - 119 с. p> 3. Будзан Б.П. Менеджмент в Україні: Сучасність и перспективи. - К.: Основи, 2001. - 349 с. p> 4. Гавриленко А.В., Гаврило Т.О. Основи менеджменту та маркетингу: Нац. авіац. Ун-т. - К.: НАУ, 2005. - 167 с. p> 5. Гомбо Л. Організація праці менеджера. Конспект Лекції. - К.: Київ, торг.-екон. ін-т., 1994. - 296с. p> 6. Гріфін Рікі В, Яцура В. Основи менеджменту. Підручник. Пер. з англ...
