В«09В» квітня 2008
Якщо в процесі здійснення співробітником його діяльності він домагається більшості з поставлених цілей, задовольняє більшу частину своїх потреб, то може йтися про те, що воно успішно будує свою кар'єру.
Що ж таке В«кар'єраВ»?
Кар'єра - еволюційна послідовність різних робіт у часі. Існує кілька типів кар'єр. Виділяють: стійку, лінійну, мінливу і спіральну кар'єру. Вибираючи і плануючи свій кар'єрний шлях, ми віддали перевагу останній з вищеназваних типів, який передбачає проходження працівником серії професій, кожна з яких вимагає нових навичок і будується на вже існуючих.
В
Якщо ж говорити про тих аспектах, завдяки яким можна вибудувати успішну кар'єрну лінію, ми могли б виділити наступні. Нам необхідно:
поставити перед собою чітку мету домогтися якомога більших результатів у роботі;
виховувати в собі силу волі і не опускати рук перед можливими невдачами;
отримувати якомога більше знань і різної цінної інформації протягом усього свого життєвого і професійного шляху;
раціонально розставляти пріоритети в досягненні певних цілей;
не боятися ризикувати і пробувати себе в якомога більшому числі професійних амплуа;
вміти під час похвалити себе за нові отримані результати й успіхи;
проявляти свою конкурентоспроможність на ринку праці;
бути впевненим у собі і в рівні своєї професійної підготовленості;
вміти розташувати до себе потрібних людей і обернути ситуацію на свою користь і користь своєї компанії;
вміти знаходити творчі, креативні рішення поставлених завдань, вміти виділитися на тлі інших.
На наш погляд, дотримуючись саме цих нескладних правил побудови кар'єри, можна домогтися того, щоб кар'єрне плато співробітника, т . е. та точка, в якій кар'єра досягає найвищої позначки і існує низька ймовірність подальшого зростання кар'єри, буде відсунута на якомога подальші терміни. Адже чим довше в працівнику горить іскра домагатися все більших і більших висот, тим більше стимулів він використовує для того, щоб його потреби в зростанні переросли в мотиви і були як можна більш ефективним чином задоволені. А це - запорука успіху всієї організації, в якій він трудитися.
V. Контроль
Необхідність системи контролю в організації обумовлена ​​невизначеністю і динамічністю середовища, необхідністю попередження кризових ситуацій і своєчасним виявленням помилкових дій, необхідністю підтримки конкурентоспроможності надаваної послуги на ринку.
...
