fy"> відстежує ціни на товари з асортименту магазину у конкурентів і вносить пропозиції по ціновій політиці магазину.
вживає заходів по залученню покупців в магазин: пропонує і здійснює рекламні заходи тощо
контролює правильність складання замовлень товарознавцем, попереджаючи дефіцит товару, самостійно складає замовлення за відсутності старшого продавця;
контролює роботу продавців за оптимальною і зручною викладенні товарів на стелажах.
у разі проведення в магазині рекламних акцій і промоушенів, націлених на залучення покупців до магазину, на збільшення продажів, контролює підготовку і проведення цих заходів, організовуючи посильну допомогу учасникам цих акцій.
по закінченні робочого дня зобов'язаний провести звірку реєстру документів з касовим звітом.
контролює правильне виконання всіма працівниками магазину своїх посадових обов'язків. При необхідності проводить інструктажі, зборів, навчання та тренінги. p align="justify"> контролює наявність у персоналу магазину правильно оформлених трудових книжок та інших кадрових документів, спецодягу, посвідчень касирів-операціоністів та інших необхідних документів.
при систематичному невиконанні своїх функціональних обов'язків приймає рішення про невідповідність співробітника займаної посади і ставить питання перед директором філії про його звільнення,
при порушенні виконання посадових обов'язків працівником магазину належним чином фіксує порушення і робить пропозицію директору філії про накладення стягнення.
До 5 числа кожного місяця складає у встановленій формі бюджет витрат магазину і передає його супервайзеру постачальника. Бюджет складається з урахуванням максимального зниження собівартості. При цьому звертається увага на економію комунальних витрат, скорочення податків, оптимізацію штатного розкладу, скорочення витрат на витратні матеріали та зниження втрат. p align="justify"> Найбільш консервативним за використовуваної технології залишається ведення контролю за виконанням документів в організації. Сформований традиційний формальний контроль, в основному він зводитися до Процесійний виконавцям про наближення термінів виконання, майже в незмінному вигляді застосовується в сучасних компаніях. Навіть обов'язковий аналіз стану виконавської дисципліни зводиться, як правило, до простого узагальнення фактів несвоєчасного виконання документів, виконання документа без серйозної роботи з виявлення реальних причин зриву і визначення шляхів їх усунення. p align="justify"> Контроль за виконанням документів і прийнятих рішень - важлива функція управління організацією.
У компанії для полегшення функції контролю використовуються комп'ютерні бази даних у програмі Microsoft Excel, в які заносяться всі документи вимагають виконання. Бази даних...
