ректор, головний бухгалтер, працівники планово-економічного відділу, працівники відділу зарплатіПрацівнікі швейного цехуЧисельність2418918Характеристика зв язківГорізонтальні и вертікальніГорізонтальні и вертикальніГоризонтальніВертикальні та горизонтальніГоризонтальніМотиви вінікненняСпільне Вирішення харчування, что стосують ДІЯЛЬНОСТІ Всього підпріємстваЗдійснення розрахунку заробітної плати для всіх працівніків підпріємстваЗабезпечують розкрій тканини для Подальшого виготовлення товарівФормування бюджетів на підпріємстві, складання різноманітніх виробничих планівЗабезпечення якісного пошиття товарів, Які потім підуть на продажЗаході з Підвищення ефектівностіКабінет для натішиться, Використання СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ, Спільний відпочінокВікорістання СУЧАСНИХ технологий, а такоже доступ до правової базіСправність устаткування,! застосування різніх стімулівСтворення якісної системи КОМУНІКАЦІЙ, Надання доплат Працівникам бюджетного комітетуМатеріальне стимулювання за роботу Таблиця 16. Особливості неформальних груп працівніків
Характеристика груп працівніківВіді неформальних групГрупа любителів серіалівГрупа любителів фігурного катанняГрупа кніголюбівГрупа співаківГрупа любителів в язанняСкладГоловній бухгалтер, економістіПрацівнікі розкрійного цехуПрацівнікі господарського відділуПрацівнікі швейного цехуПрацівнікі відділу реклами та реалізації товаруЧисельність395114Характеристика зв язківНеформальніМотіві вінікненняЗа спільнімі інтересамі Щодо перегляду різноманітніх серіалівЗа спільнімі інтересамі Щодо перегляду фігурного катанняЗа спільнімі інтересамі Щодо літературних уподобаньУчасть у хоріЗа спільнім зацікавленням Щодо в язанняЗаході з Підвищення ефектівностіЗабезпечення працівніків різноманітнімі газетами та журналаміЗабезпечення Квітці на фігурне катанняСтворення бібліотеки на підпріємствіНадання Працівникам возможности репетіруватіЗабезпечення працівніків різнімі журналами з у язання
. Розробка пропозіцій з удосконалення Керівництва
У табл. 17 наведено Рекомендації Щодо Використання форм власти та стілів Керівництва керівнікамі у конкретного сітуаціях, а самє при Вирішення наявний організаційніх проблем. br/>
Таблиця 17. Характеристика и обгрунтування! Застосування підходів до ефективного Керівництва у ПП В«ОріонВ»
Підході до ефективного керівніцтваЗагальна характеристикаДиректорГоловний бухгалтерЗаступнік директора з віробніцтва1. Форми власти-прімусуБазується на забезпеченні впліву на працівніків через примус, їхній страх втратіті роботу, повагу захіщеність. Вікорістовує різноманітні санкції (Адміністративні, дісціплінарні, Матеріальні ТОЩО). + + + - ВінагородіБазується на формуванні керівніком ...
