що фінансуються з коштів бюджету і наділених повноваженнями щодо вирішення питань місцевого значення.
Професіоналізм і компетентність муніципальних службовців є одним з основних принципів муніципальної служби і гарантом стабільності кадрів.
У даній атестаційної роботі ми вивчили особистісний профіль сучасного (реального) муніципального службовця на прикладі муніципального освіти «Момський район», дано законодавчі визначення понять «муніципальний службовець», «муніципальна посаду», «муніципальна служба», «рівні муніципальної служби». Сформульовано вимоги до муніципальному службовцю. Підтверджено актуальність обраної теми: успіх діяльності адміністрації залежить, насамперед, від професіоналізму муніципальних службовців низової ланки. Тому що вони є зворотний зв'язок у спілкуванні з населенням.
Структура цієї роботи складається з вступу, двох розділів, висновків, списку використаної літератури.
У першому розділі автор розкрив поняття «особистість», де особистість - це соціальна якість індивіда, в якому постає людина як член суспільства; розглянув структуру особистості, що включає в себе спрямованість (те, чого людина хоче), здібності (то. що людина може), і характер (те, чим людина реально став); виділив зі складових компонентів структури особистості мотивацію, як рушійну силу поведінки людини, прагнення задовольнити свої потреби, як процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації.
Розглянуті автором у другому розділі психологічні аспекти особистості муніципального службовця дозволяють зробити наступний висновок: - Муніципальна посаду муніципальної служби це посада, заміщається шляхом укладення трудового договору в органі місцевого самоврядування, утвореному відповідно до статуту муніципального освіти, з встановленим колом обов'язків по виконанню і забезпеченню повноважень даного органу і відповідальністю за виконання цих обов'язків і встановлюються нормативними правовими актами органів місцевого самоврядування відповідно до реєстру муніципальних посад муніципальної служби, що включає в себе найменування посад категорій «А», «Б», «В» , які класифікуються за групами.
Для диференціації та координації управлінської роботи створені три рівні управління: інституційний (вищий), управлінський (середній) і технічний (низова).
Муніципальні службовці низової ланки - 1) це рівень управлінців муніципальної служби, що відповідають за роботу з населенням, з людьми різного соціального статусу; 2) керівник, менеджер у своїй сфері діяльності, володіє талантом керівництва людьми, який грунтується на цілому комплексі психологічних якостей і властивостей, які безпосередньо впливають на ефективність керівництва людьми: інтелект, освіченість, досвід, вмотивованість, вік, стать, здоров'я і харизма.
Правове регулювання муніципальної служби здійснюється нормами: Федерального закону, законів суб'єктів Російської Федерації і статутом муніципальних утворень.
Сучасна психологія управління являє собою порівняно молоду і досить швидко розвивається галузь прикладної психології, проте нею накопичений колосальний обсяг фактичного, статистичного та експериментального матеріалу, що дозволяє робити досить точні висновки і розробляти конкретні рекомендації для фахівців в області менеджм...
