тему.
Основним показником вмісту патерналістських або партнерських орієнтацій у сторін соціально-трудових відносин ми будемо вважати ступінь залежності, яку також треба розглядати у зв'язку з багатьма факторами: рівнем пристосування до трансформації суспільства, бажанням бути захищеним державою, роботодавцем, ступенем відчуження від прийняття рішень, відповідністю сформованих соціально-трудових відносин у вербальному і реальному поведінці працівників, формою власності підприємства, присутніми неформальними і формальними практиками і т.д.
Також, слідуючи за А.Л. Темніцкій, необхідно досліджувати такі індикатори «патерналізму - партнерства» як норми відносин з керівництвом, стереотипи поведінки у разі незгоди з керівництвом, ставлення до втручання керівництва в професійні обов'язки, ступінь орієнтації на допомогу керівництва в життєвих ситуаціях (для працівників).
Також дослідження трудових відносин в сучасних умовах передбачає аналіз постійного взаємозв'язку актуальних соціальних проблем праці з їх соціокультурними складовими, тобто орієнтацією акторів трудових відносин на старі і нові норми культури праці.
У зв'язку з цим можна виділити обов'язкові елементи, які повинні бути вивчені при дослідженні соціально-трудових відносин. Так як соціокультурні процеси є ціннісно-орієнтаційними, нематеріальними, їх механізми істотно відрізняються від механізмів трудових процесів. Соціокультурним процесам властиві мимовільність, неформалізованності, латентність, ненаправленням до певного результату, довготривалість. У реальному прояві такі процеси можуть виступати як процеси згуртування-роз'єднання, інтеграції-диференціації, адаптації-дезадаптації в окремих групах працівників і на рівні підприємства в цілому.
Для оцінки характеру трудових відносин виділяють наступні елементи: адаптація до ринкових відносин, тобто успішність чи неуспішність цього переходу, «виживання» або пристосування; відношення до ринку; мотивацію праці; фактори динаміки соціального статусу.
Дослідники відзначають труднощі становлення нових ролей і рольових відносин. В результаті реформування російського суспільства з'являються нові соціальні ролі: власник, наймач, найманий управлінець, акціонер, найманий працівник і т.д. Але при цьому правила ринкових відносин не були визначені на початку реформ, та й зараз ще залишаються розпливчастими, тобто не зрозуміло, чому саме повинні відповідати нові ролі і трудові відносини. І працівники, і адміністрація можуть у визначенні функціонального змісту нових ролей, тобто прав і обов'язків, які притаманні власнику, найманому працівникові, найманому управлінцю і т.п. Люди вибудовують власні «образи», наповнення яких залежить від індивідуального досвіду взаємодії з контрагентами (або світоглядних установок, в якій провідною є емоційно-оцінна складова).
Для інтегральної оцінки успішності можна вибрати два показника - результативність адаптації підприємства до ринку і рівень соціального самопочуття працівників. Останній визначається комбінацією різних складових: задоволеністю нинішнім становищем (є необхідною умовою для успішної адаптації); упевненістю в майбутньому (достатня умова для успішної адаптації). В оцінці успішності велика роль соціальної захищеності працівників у системі соціально-трудових відносин, яка в першу чергу пов'язана з ефективністю...
