ль в управлінні персоналом ТОВ «ЦЕ СПОРТ». Грамотне застосування методів управління персоналом допоможе встановити призначення і місце співробітників в колективі, виявити лідерів і забезпечити їх підтримку, зв'язати мотивацію співробітників з кінцевими результатами корпорації, сформувати ефективний психологічний стан колективу.
Виявимо основні напрями вдосконалення соціально-психологічних методів управління персоналом ТОВ «ЦЕ СПОРТ».
. Формування морального кодексу взаємин співробітників.
Для цього необхідно здійснити ряд заходів:
) розробка філософії фірми, що регламентує внутрішньофірмові правила взаємин;
) розвиток корпоративної культури і партнерських взаємин співробітників.
. Підвищення ефективності соціальних методів впливу.
У рамках вирішення даної проблеми передбачається вирішити такі завдання:
) постійне проведення соціологічного анкетування в колективі про стан клімату і ролі керівників;
) проведення інтерв'ювання та особистого спостереження в колективі;
) планування соціального розвитку колективу на основі забезпечення зростання життєвого рівня та соціальних нормативів;
) підтримка ініціативності співробітників;
. Раціоналізація психологічних методів впливу на персонал.
Рішення проблеми передбачає проведення цілого комплексу заходів:
) формування позитивного психологічного клімату в колективі на основі чіткого дотримання прав людини і психологічних методів дослідження;
) ефективне використання психологічних методів мотивації;
) проведення психологічного тестування співробітників і організація індивідуальної роботи з ними з урахуванням типу особистості, темпераменту;
) організація психологічної служби в корпорації та психологічних консультацій для співробітників (в рамках служби з управління людськими ресурсами);
) проведення психологічних тренінгів і семінарів для керівників усіх рівнів управління.
Слід зазначити, що керівництву підприємства необхідно постійно відзначати цінність для колективу конкретного працівника, його досягнуті результати.
Встановлення духу колективізму, сімейності і корпоративності на підприємстві призведе до поліпшення результатів діяльності та зміцненню щирих дружніх відносин, поваги і відданості до корпорації.
Таким чином, системний підхід до вдосконалення системи управління персоналу та кадрової політики допоможе зробити організації ще один крок у своєму розвитку.
З метою вдосконалення стилю керівництва організації, автором запропоновано розглянути все це, і втіливши в реальному житті, тобто в керівництві компанії, процес обраного стилю, як наприклад, розробивши схему або таблицю (Таблиця 3.2).
Таблиця 3.2
План управління в організації ТОВ «ЦЕ СПОРТ»
№ п. / п. РешеніеІтог1Управленіе має здійснюватися на постійній та систематичній основі. Керівник, не дивлячись на свій досвід роботи, досягне поставлених цілей і ніколи не поставить в «глухий кут», те чи інше питан...
