оботи
У нашому дослідженні були застосовані бланкові методики - тести, при використанні яких випробуваний одержував тестовий матеріал у формі різних бланків: малюнків, схем, таблиць, опитувальників.
Аналіз соціально-психологічного клімату колективу МБДОУ «ДС КВ № 9» дозволив нам вивчити психологічну атмосферу колективу, фактори, що впливають на злагодженість роботи всіх працівників. Результати дослідження дали можливість впливати на працездатність співробітників.
Проведене дослідження визначило основні показники соціально-психологічного клімату, складові психологічний настрій, психологічний стан колективу, що впливають на функціонування установи.
Були виявлені достовірні зв'язки між поведінкою співробітників в конфліктних ситуаціях і рівнем емоційного фону колективу, а також між рівнем емоційного фону колективу і відносинами між співробітниками в колективі.
Таким чином, можна говорити про сприятливий соціально-психологічному кліматі в колективі працівників МБДОУ «ДС КВ № 9» за двома ознаками: їх поведінці в конфліктних ситуаціях і по відношенню до колег по роботі.
На основі проведеного дослідження були зроблені висновки щодо оптимізації соціально-психологічного клімату:
) Незважаючи на сприятливий соціально-психологічний клімат у колективі, теплі, дружні стосунки між співробітниками, необхідно з'ясувати які моменти небажані й неприємні в роботі персоналу для того щоб контролювати і створювати хороші умови для роботи і підтримувати позитивний психологічний клімат в організації.
) За результатами проведеного дослідження для формування позитивного соціально-психологічного клімату в колективі можна рекомендувати наступне:
підвищити рівень поведінкового та когнітивного компонента соціально-психологічного клімату;
підвищувати професіоналізм працівників на методичних семінарах, консиліумах, курсах підвищення кваліфікації і т.д.;
стимулювати творчу активність працівників у їх роботі;
докладніше вивчити ознаки привабливості роботи персоналу для виявлення та усунення негативних компонентів.
. Колектив даної установи характеризується сприятливим соціально-психологічним кліматом;
. Працівники, більш позитивно оцінюють соціально-психологічний клімат у власному колективі, схильні до компромісів у конфліктних ситуаціях;
. Існує взаємозв'язок між емоційною характеристикою, рівнем конфліктності та соціально-психологічним кліматом в колективі.
Управління соціально-психологічним кліматом включає в себе здійснення наступних заходів:
управління процесом формування змістовних психологічних компонентів клімату (норм, очікувань, цінностей, установок, традицій, групової думки і настрої);
оптимальний підбір, розстановка, навчання та періодична атестація керівних кадрів;
комплектування первинних колективів з урахуванням фактора психологічної сумісності;
опора на найбільш авторитетних, активних членів колективу;
попередження і дозвіл міжособистісних конфліктів.
Висновок
