align="justify"> У даній роботі нами було проведено теоретичний аналіз поняття сприятливого психологічного клімату в колективі.
Соціально - психологічний клімат - це психологічний настрій у групі, який відображає характер взаємин між людьми, переважаючий тон суспільного настрою, рівень управління, умови та особливості праці та відпочинку в даному колективі. Вивчаючи дану проблему можна сказати, що ефективність спільної діяльності залежить від оптимальної реалізації особистісних і групових можливостей. Сприятлива атмосфера в групі не тільки продуктивно впливає на її результати, а й перебудовує людини, формує його нові можливості і виявляє потенційні. У зв'язку з цим виникає необхідність в оптимізації стилю міжособистісної взаємодії в установі.
Підводячи підсумки даної роботи потрібно зазначити, що характер соціально-психологічного клімату в цілому залежить від рівня групового розвитку. Встановлено, що між станом соціально-психологічного клімату розвинутого колективу і ефективністю спільної діяльності його членів існує позитивний зв'язок. Оптимальне управління діяльністю і психологічного клімату в будь-якому (у тому числі трудовому) колективі вимагає спеціальних знань і умінь від керівного складу. В якості спеціальних заходів застосовувалися: науково обгрунтований підбір, застосування соціально-психологічних методів, що сприяють виробленню у членів колективу навичок ефективного взаєморозуміння і взаємодії. Керівник впливає практично на всі фактори, що визначають соціально-психологічний клімат. Від нього залежать підбір кадрів, заохочення і покарання членів колективу, просування їх по службі, організація праці працівників. Багато що залежить від його стилю керівництва.
Також виходячи з результатів даної роботи випливає, що схильність до підтримання традицій існує в кожному колективі. В результаті у нього формується свій комплекс уявлень про свою значущість, перевазі над іншими, що надає йому додаткову силу, стійкість, згуртованість.
Основою і необхідною передумовою формування оптимального психологічного клімату є рівень соціально - психологічного розвитку колективу, для вивчення якого існує безліч методик самооцінки колективу.
Показником соціально - психологічного клімату колективу також є виникнення конфліктних ситуацій. Найважливішим для керівника в конфліктних ситуаціях є їх профілактика. Чи не дозвіл, а саме профілактика, тобто попередження розвитку самих конфліктних ситуацій. Однак, слід брати діяльну участь у вирішенні конфлікту, застосовуючи для цього ті чи інші шляхи (примирення сторін, шлях компромісу, вирішення спорів на діловій основі і т. п.)
Наше дослідження також присвячено розгляду питання управління соціально-психологічним кліматом в МБДОУ «ДС КВ № 9». Це є актуальним питанням, оскільки сприятлива психологічна атмосфера в колективі робить позитивний вплив на ефективність роботи установи.
. Розглянута ефективність роботи організації з економічних і суб'єктивним (психологічним, фізіологічним, соціально психологічним) показниками.
. Розглянуто сукупність принципів і методів управління персоналом в установі.
. Встановлено характеристики соціально-психологічного клімату в установі та фактори макро-і мікросередовища, що впливають на його формування. Виявлено специфіку професійної діяль...
