иків установи «Белгосфілармонія»:
. Повага з боку керівництва. Багато співробітників хотіли б чути похвалу і визнання свого керівника. Адже в такому випадку вони відчувають, що корисні установі і їх працю небезнадійний.
. Підвищення знань. Кожна людина жадає отримати нову інформацію, знання і досвід. На своєму місці роботи більшість співробітників удосконалюються. Необхідно надати їм цю можливість і шанс навчитися новому і придбати інший досвід в діяльності організації. Необхідно відправляти співробітників вдосконалювати свої вміння на навчання та стажування за кордон, для підвищення своєї категорії. Деякі приходять працювати просто після музичної школи, необхідно забезпечити умови для подальшого навчання, при цьому і працюючи.
. Творча реалізація. У більшості випадків хорошим стимулом у роботі є можливість творчості, впровадження власних ідей і свобода їх реалізації. Сюди можна віднести самостійне проведення заходу (концерт, вечірка, вистави тощо), можливість вибору способів реалізації власних завдань, можливість проявить свої творчі здібності. Для таких співробітників важлива самореалізація. Необхідно залучайте співробітників з великим творчим потенціалом в процес прийняття рішень. Тим самим збільшиться їх зобов'язання перед установою та спростите здійснення нової ідеї організаційних змін.
. Бажання змагатися. У будь-якому колективі присутній дух змагання. Нехай він охоплює не всіх, але певна група людей завжди перебуває в стані боротьби за особисту перевагу перед іншими співробітниками. Більшість таких змагань бажано підтримувати, а найкраще організувати, адже від прагнення працівників до лідерства підвищується і продуктивність праці. Дуже важливо знати, що стимулом до боротьби за лідерство повинно бути відповідне заохочення.
. Корпоративні заходи. Це один з найбільш витратних видів нематеріального стимулювання, але тим не менше їх організовували, організовують і будуть організовувати. Вже саме слово «корпоративна вечірка» викликає бурю емоцій, радості і щастя. Дні народження співробітників, річниці організації, святкування Нового року і багато-багато інших подій - відмінний привід для того, щоб відсвяткувати їх з колективом. Проведення корпоративних свят дуже корисно, особливо для великих організацій, адже дані заходи допомагають задовольняти цілий ряд людських потреб. По-перше, на таких святах буває предосить спілкування, що навіть самий замкнутий і закомплексований співробітник знайде собі компанію. По-друге, це може бути дуже корисно для відділу по роботі з персоналом, оскільки саме на корпоративних заходах вони зможуть виконати свої діагностичні функції і дізнатися багато несподіваного і цікавого про своїх співробітників. Адже в робочій обстановці ми буваємо скуті і діємо в рамках жорсткого ділового етикету. А прийшовши на святкування якої-небудь події, ми розкріпачує і стаємо самими собою.
. Зручності на робочому місці. Якщо це бухгалтерія, значить робоче місце має оснащено комп'ютером, оргтехнікою, всім тим, що необхідно співробітнику для ефективної роботи. Якщо це артист, йому надаю гримерку, костюми, косметику, все те що необхідно для роботи.
. Кар'єрний ріст. Просування по службі це ще один нематеріальний стимул для співробітників, хоча деякі і ставлять його в один ряд з матеріальними. Мало хто з працівників, влашто...
