ція вимагає уточнення відповідно до особливостей галузі та зовнішнього середовища).
Якщо розглядати регіон Алтайський край, то тут ВАТ «Черьомновський цукровий завод» є монополістом. Але, так як основна частина випущеної продукції реалізується за межами регіону, то організації необхідно бути конкурентоспроможною, оскільки за межами регіону багато цукрових заводів.
В даний час на перший план виходять нецінові фактори конкурентоспроможності, з яких найважливіше значення набувають: імідж організації, якість і новизна випускається їм продукції, впізнаваність бренду. На сьогоднішньої день, реалізований товар цукор - пісок, розфасований в мішки по 50 кг. Завод планує надалі розширення ринку збуту товарів, за допомогою виробництва нової продукції - цукор - рафінад та інших послуг. У зв'язку з прискоренням науково-технічного прогресу інновативність організації стає одним з основоположних чинників його конкурентоспроможності. Останнім часом зростає значення екологічного чинника. Це обумовлено появою більш жорстких екологічні стандартів, що пред'являються як до виробничого процесу, так і до продукції, що випускається. Постійно зростаючі вимоги до якості товару і одночасно гостра конкуренція на ринку змушують організацію при розробці нових виробів використовувати принципи екологічної безпеки.
Так як конкурентоспроможність організації категорія динамічна, то при класифікації та аналізі її факторів (конкурентних переваг) необхідно брати до уваги не тільки реальний стан зовнішнього і внутрішнього середовища, а й потенційні можливості організації.
Таким чином, досягнення конкурентних переваг на ринку багато в чому визначається конкурентоспроможністю ВАТ «Черьомновський цукровий завод», природа якої обумовлена, насамперед, наявністю безлічі детермінують її внутрішніх і зовнішніх факторів. Очевидно, що чим ширше у організації набір конкурентних переваг, тим більше сприятливі передумови вона має для успішної діяльності як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках, що в кінцевому підсумку відбивається на конкурентоспроможності національної економіки.
Найбільш повну оцінку конкурентоспроможності ВАТ «Черьомновський цукровий завод» дозволяє отримати метод, заснований на пропозиції, згідно з яким більш конкурентоспроможною є та організація, у якої найкращим чином організовано виробництво і збут товару, ефективніше управління фінансами. Даний метод передбачає розрахунок комплексного показника, який враховує важливість одиничних показників конкурентоспроможності, що дозволяє більш точно відобразити вимірюється властивість.
Незважаючи на безліч існуючих підходів до визначення факторів, що впливають на конкурентоспроможність організації, нині загальноприйнята класифікація факторів відсутня. Даний факт зумовлений складністю досліджуваної категорії, а також численними галузевими особливостями. Одне із завдань дослідження полягає у виявленні основних факторів (критеріїв) оцінки конкурентоспроможності організації з урахуванням специфіки галузі.
Виробництва цукру - піску з цукрових буряків специфічна діяльність, на відміну від заводів Краснодарського краю врожайність цукрових буряків в Алтайському краї нижче. Погодні умови змушують скорочувати строки переробки, щоб піти від втрат, які завод втрачає при зберігання цукрових буряків при низьких температурах (якість цукрових буряків знижується).
Класифікація факторів конкурентоспроможності та показників оцінки кожного фактора представлені у вигляді моделі на рис. 14.
Дана модель дозволяє комплексно оцінити конкурентоспроможність організації і при необхідності більш детально проаналізувати кожну з складових і оцінити їх вплив на загальну конкурентоспроможність організації.
На базі даної моделі була розроблена система показників факторної оцінки конкурентоспроможності організації ВАТ «Черьомновський цукровий завод».
Малюнок 14 - Модель факторного аналізу конкурентоспроможності організації
Система показників факторної оцінки конкурентоспроможності організації наведена у Дод. В.
Інтегральний коефіцієнт ліквідності (Iлікв):
Iлікв== 0,43
КАЛ (Коефіцієнт абсолютної ліквідності)=(Ден. кошти + краткоср. фін. вкладення)/Поточні пасиви=0,067.
КБЛ (Коефіцієнт швидкої ліквідності)=(Ден. кошти + краткоср. фін. вкладення + Дебіт. заборгованість)/Поточні пасиви=0,779.
КТЛ (Коефіцієнт поточної ліквідності)=Поточні активи/Поточні пасиви=1,51.
Інтегральний коефіцієнт ліквідності відображає достатність у організації грошових та інших коштів для оплати зобов'язань у поточний момент.
Інтегральний коефіцієнт структури капіталу (iск):
ск== 0,72
КАВ ...
