дбачає бальну оцінку зарплатообразующіх факторів з урахуванням їх значущості та визначення співвідношень в оплаті на основі отриманої бальної оцінки.
Для ТОВ «Юніор» більш прийнятний 1 метод.
Модель «безтарифної» системи з використанням вилок співвідношень в оплаті праці різної якості характеризується встановленням наступних елементів:
) певною кількістю кваліфікаційних груп, які об'єднують працівників, що відносяться до різних категорій персоналу (робітники, службовці) і відображають стійко розрізняються за цінності своєї праці в конкретному виробничому процесі групи працівників;
) заданими коефіцієнтами наростання досвіду від однієї кваліфікаційної групи до іншої, що відображають, як правило, фактично сформовані співвідношення в оплаті між цими групами, з деяким коректуванням їх за рахунок усунення явно необгрунтованих розмірів заробітків (при цьому можливі чотири типу наростання коефіцієнтів оплати від групи до групи: рівномірний, прогресивне, регресивне, змішане);
) встановленими діапазонами (інтервалами) значень коефіцієнтів, співвідношень в оплаті, що відображають можливі індивідуальні відмінності в трудовому внесок працівника в межах тієї чи іншої кваліфікаційної групи (при цьому інтервали не обов'язково повинні бути рівними за всім кваліфікаційним групам, так само як не обов'язково, щоб верхня межа попереднього інтервалу служила нижньою межею наступного, інтервали можуть бути і найчастіше бувають перекриваються);
) правилами визначення кількісних значень коефіцієнтів по кожній кваліфікаційній групі (при цьому як мінімум повинні бути передбачені вибір базового значення коефіцієнта і умови його коригування; як базове значення можуть бути взяті мінімальне, середнє або максимальне значення інтервалу -відповідно цьому розробляються і умови коригування).
Варіант побудови «навантажувачі» моделі безтарифної системи оплати праці може бути наступний.
При такому варіанті все в організації виділяється дев`ять кваліфікаційних груп. У першу (вихідну) групи можуть увійти працівники найнижчої кваліфікації, що виконують прості, нескладні роботи, функції з обслуговування виробництва (прибиральники, вантажники, експедитори), робочі 1-3 розрядів.
У другій групі можуть бути об'єднані водії автобусів і деяких марок інших автомобілів, робочі 4 розряду.
У наступну групу можуть бути включені робочі 5 розряду, техніки 1 категорії, керівники ряду допоміжних служб.
Останні три кваліфікаційні групи займають головні спеціалісти та керівники підприємства.
Обраний в організації тип наростання коефіцієнтів оплати від групи до групи відноситься до регресивному, що легко побачити, поділивши середнє значення коефіцієнта кожного подальшого інтервалу до попереднього:
Регресивний тип наростання коефіцієнтів створює перевагу в оплаті працівникам нижчих кваліфікаційних груп, прогресивний - вищих; рівномірне наростання ставить все кваліфікаційні групи в рівне становище щодо збільшення їх оплати в міру зростання кваліфікації.
Слід також звернути увагу і на певні правила побудови інтервалів за кваліфікаційними групами: значення інтервалів перекривають один одного таким чином, що середнє значення інтервалу попередньої групи виступає в якості нижнього значення для наступного.
Це дозволяє адміністрації знижувати коефіцієнт за певні недоліки в роботі, встановлювати оплату працівникові в межах нижчою кваліфікаційної ступені, ніж та, до якої він відноситься.
Якщо в такій умові немає необхідності, то встановлювати перекриваються інтервали не обов'язково. Що стосується правил визначення зниженого значення коефіцієнта співвідношення, то в «навантажувачі» моделі безтарифної системи оплати праці вони повинні бути максимально конкретними для кожної професії, що входить в ту чи іншу кваліфікаційну групу.
Якщо, наприклад, в одну кваліфікаційну групу потраплять столяр 5 розряду, технік 1 категорії та контрольний майстер, то по кожній з цих спеціальностей необхідно розробити показники підвищення і пониження коефіцієнтів, а також визначити особу (особи), які будуть відповідальними за достовірність наданих відомостей.
В організації, доцільно встановити наступні фактори, що збільшують і знижуючі зведений коефіцієнт оцінки.
Для оплати праці за звітний місяць трьох працівників структурного підрозділу виділена сума в 42 000 руб.
За двома іншими працівникам дані для розрахунку заробітної плати наступні:
Петров В.І.- Єдиний коефіцієнт, що враховує трудовий внесок - 3,8, відпрацьовано 160 годин;
Свиридов...
