уті;
компенсація моральної шкоди родині у випадку загибелі працівника на виробництві. Форми і системи оплати праці
. 1. Праця працівників оплачується почасово, відрядно, погодинно-преміальної або з іншим системам оплати праці.
Оплата може здійснюватися за індивідуальні і колективні результати роботи.
. 2. Порядок застосування тієї чи іншої системи встановлюється керівником організації за погодженням з профспілковим комітетом структурного підрозділу та відділом організації й оплати праці організації.
. 3. В окремих випадках керівництво організації встановлює індивідуальні умови оплати праці.
. 4. В окремих випадках у відповідності зі ст. 702 Цивільного кодексу РФ керівництво організації (замовник) укладає договір підряду з окремим працівником (працівниками) (підрядником) на певну роботу з оплатою за кінцевим результатом. Підставою оплати виконаної роботи є акт приймально-передачі виконаної роботи, що підписується обома сторонами.. Планування фонду заробітної плати і виплат соціального характеру
. 1. Фонд оплати праці планується в цілому для всього підприємства і структурних підрозділів щоквартально з місячною розбивкою. Витрати на оплату праці включаються в щомісячний бюджет.
У плановий фонд заробітної плати структурних підрозділів включається тарифна (постійна) частина, розрахована виходячи з встановленої по відділу (цеху) граничної чисельності, середнього кваліфікаційного розряду і постійних доплат (за змінний режим роботи; за несприятливі (шкідливі ) умови праці, за керівництво роботою бригади (ланкою); класність і т. д.). Доплати, які носять змінний характер, у тому числі і відрядний приробіток, плануються на плановий обсяг з коригуванням за результатами місяця з урахуванням норми виробітку.
Для підрозділів, де виробляється преміювання за індивідуальні показники, планування заохочувального фонду здійснюється залежно від планових обсягів з подальшим коректуванням на фактичний обсяг виконання.
Для підрозділів, де виробляється преміювання лінійного персоналу («персональна надбавка»), сума заохочувального фонду планується в залежності від планових обсягів з подальшим коректуванням на фактичний обсяг виконання.
Сума заохочувального фонду (премії за основні результати господарської діяльності) планується у складі планового фонду структурного підрозділу щомісяця, виходячи з фінансових можливостей підприємства.
Кожному підрозділу встановлюються на квартал суми на виплату матеріальної допомоги, виконання особливо важливих завдань, оплату за договорами підряду.
Фонд оплати праці зменшується підрозділу на величину фонду працівників, які перебувають у відпустці без збереження заробітної плати та на період простою (з розрахунку 1/3 тарифної ставки) .. Преміювання трудящих ЦТО тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО
. 1. Загальні положення
Основною метою Положення є встановлення об'єктивної оцінки діяльності структурних підрозділів та їх внеску в загальний результат фінансово-економічної та господарської діяльності підприємства в цілому.
Пропозиція про преміювання по підприємству в цілому і по кожному структурному підрозділу виноситься на засідання економічної комісії та оформляється протоколом.
Преміювання здійснюється щомісяця після підведення результатів роботи
за попередній місяць.
Остаточні розміри заохочувальних фондів по кожному структурному підрозділу затверджуються керівником ЦТО тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО не пізніше 25-го числа звітного місяця.
. 2. Преміювання працівників за основні оціночні показники
Для об'єктивної оцінки діяльності структурних підрозділів передбачені основні оціночні показники.
При невиконанні оціночних показників окремими структурними підрозділами передбачається розмір (відсоток) зменшення заохочувального фонду, що не справився структурному підрозділу.
. 2.3. На підставі рішення економічної комісії заохочувальний фонд структурного підрозділу може коригуватися у сторону зменшення на суму оплати за договорами підряду неспісочного складу за минулий (звітний) місяць у випадках оформлення договорів підряд, не пов'язаних з виробничою необхідністю.
Заохочувальний фонд за основні оціночні показники нараховується на встановлену тарифну ставку з урахуванням фактично відпрацьованого часу за встановленим графіком роботи.
За виконання показників підрозділів виплата заохочення виробляється за місяць незалежно від виконання показників з початку року.
...
