Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка заходів щодо забезпечення конкурентоспроможності фірми на прикладі ТОВ "Океанік-тур"

Реферат Розробка заходів щодо забезпечення конкурентоспроможності фірми на прикладі ТОВ "Океанік-тур"





турагент, користуючись торговою маркою та іміджем туроператора, отримавши гроші з клієнтів, зникає, залишаючи туроператора розбиратися з клієнтами. Тому для захисту туристичних організацій від ризику неплатежів, різних зривів або відповідальності по них з серйозними економічними санкціями необхідно укладення агентських угод між туристичними фірмами [26, c.21].

Російський туристичний ринок в даний час вступив в пору своєї зрілості і вже не розпорядженні можливості залучення великої кількості нових споживачів. До того ж зростає конкуренція, і ціна залучення нових клієнтів підвищується (вартість залучення нових клієнтів у 5 разів вище, ніж задоволення вже наявних). Наступальний характер ринкової стратегії вимагає від туристської організації значно більших зусиль і витрат, ніж оборонний маркетинг. Для того щоб відвести споживача у конкурента, треба задовольнити його краще, ніж це робить конкурент [13, c.36].

Знижки залишаються найбільш популярним маркетинговим інструментом туристських організацій. p> Також і туристична фірма ТОВ В«ТКА - ТревелВ» практикує:

- надання знижок з оголошених цін на турпослуги та продукти у разі попереднього бронювання в терміни раніше встановленої дати;

- безкоштовне додаткове обслуговування протягом 1-3 днів, якщо турист купує тур з великою тривалістю поїздки; включення до комплексне обслуговування деяких безкоштовних додаткових послуг (наприклад, безкоштовний вхід в диско-клуб, на пляж);

- сезонні знижки.

У Нині ряд російських туристичних фірм пропонує свої тур-продукти споживачам в кредит (наприклад, термін повернення кредиту - 6 місяців). Відносно новим видом знижок для російських туристських організацій є дисконтні карти. Ідея використання дисконтних систем полягає в тому, що якщо клієнт купив у туристської організації туристський продукт або послугу один раз, наступна покупка обійдеться йому дешевше.

Операторські дисконтні карти - це варіант внутрішнього використання, свого роду самообслуговування. Відсутня компанія, яка випускає і продає спеціальні картки, що підтверджують права їх власників на отримання привілеїв, немає організацій (туристичних фірм, готелів, ресторанів, розважальних комплексів), які ці картки приймають і обслуговують клієнтів за пільговою ціні [5, c.28].

Туристична фірма ТОВ В«ТКА - ТревелВ» робить все сама, отже, з одного боку, вона самостійно несе витрати при запуску дисконтної системи, а з іншого - отримує всі доходи від її застосування. Для туристичної фірми використання пластикових карт підвищує ймовірність вторинного обігу у фірму клієнтів, підсилює прихильність людини до конкретної організації.

Туристичної фірми, що використовують дану систему стимулювання збуту, - як правило, великі організації, що ведуть інтенсивну роботу над розширенням кола постійних клієнтів; створенням і підтримкою іміджу, відповідного заявленої корпоративній культурі. У розрахунку на довгострокову співпрацю туристичної фірми вида...


Назад | сторінка 26 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи для фірми по обслуговуванню клієнтів
  • Реферат на тему: Розробка нових індивідуальних турів в регіони Фінляндії на прикладі туристи ...
  • Реферат на тему: Особливості організації мережевого обслуговування клієнтів комерційного бан ...
  • Реферат на тему: Обстеження клієнтів і потенційних клієнтів готелю
  • Реферат на тему: Розробка проектних рекомендацій щодо вдосконалення обслуговування корпорати ...