огресивних рішень з питань організації праці та виробництва, вдосконалення технологічних процесів;
бути прикладом емоційної витримки і коректності, наставництво, створення повної взаємозамінності в колективі.
Виконання всіх перерахованих вище вимог повинно контролюватися керівником магазину, можливо при використанні операції В«таємний покупецьВ».
Обов'язковою умовою є виконання і перевиконання плану виторгу, який щомісяця встановлюється з керівництвом. За порушення трудової та виробничої дисципліни або у зв'язку з погіршенням показників роботи, а також при переході на іншу роботу надбавка за високу професійну майстерність скасовується. p align="justify"> Сума заробітної плати кожному працівникові для призначення надбавок за високу професійну майстерність визначається відділом організації праці та заробітної плати та затверджується генеральним керуючим Биховського райпо. Надбавки за високу професійну майстерність встановлюються робочим наказом. У службовій записці зазначається перелік показників, на підставі якого відділом організації праці та заробітної плати визначається ступінь (1,2,3) надбавки. p align="justify"> Витрати на впровадження даного заходу складуть: витрати з виплати надбавок за високу професійну майстерність відноситься на собівартість продукції, робіт і здійснюються в межах ліміту фонду заробітної плати. Також кожен співробітник зобов'язаний пройти підготовку за програмою В«Техніка ефективних продажівВ», вартість якої складає 0,25 млн. руб. на кожного співробітника.
Таким чином, якщо врахувати, що зараз в магазині працюють 50 продавців, отже, на навчання 50 співробітників буде потрібно 12,5 млн. руб. Витрати з преміювання, з урахуванням кількості продавців, імовірно складуть 6,5 млн. руб. за один місяць. У сумі витрати на захід складуть 19,0 млн. руб. (Таблиця 4.3). br/>
Таблиця 4.3 Витрати по впровадженню заходу про надбавки за високу професійну майстерність продавців Биховського райпо
Найменування затратСумма, млн. руб.Обученіе техніці ефективних продаж12, 5Расходи по премірованію6, 5Ітого19, 0
Наприклад, план по виручці на місяць, в якому буде впроваджуватися захід, дорівнює 7861 млн. руб. При перевиконання плану ця сума, приблизно буде дорівнює 8254 млн. руб. Отже планований прибуток від преміювання, тобто ефект заходу, складе 5% від загальної виручки і складе 393 млн. руб. (Малюнок 3.1.). p align="justify"> Таким чином, ефективність заходу визначається відношенням прибутку від заходу до витрат і становитиме:
Ефеектівность = 393/19 = 20,6 млн. крб.
Запропоноване захід дозволить збільшити економічний ефект від запропонованих заходів у розмірі 20,6 млн. руб.
Висновок
У результаті аналізу мікросередовища було виявлено, щ...
