357. Самостоятельность510505258. Наполегливість у работе510507359. Дисциплінований-ність (використання робочого часу) 2010200816010. Прінціпіальность101010066011. Ставлення до роботи, трудолюбіе2510250820012. Якість роботи, відповідальна-ность2510250615013. Загальний рівень моральних качеств30103008240Всего-25001890
Оцінка рівня професійних знань працівника = 1890/2500 = 0,756
Надійність працівника:
No = 2,718-0,155 * 4 * 2,718-0,648/4 * (0,756 +0,2) = 0,538 * 0,85 * 0,956 = 0,44
Показник надійності - незадовільно.
Надійність працівника - це, значить, що на нього можна покластися в ділових питаннях доручивши йому якесь завдання. Надійність працівника можна умовно розділити на складові: професійну, психологічну і моральну надійність. Тому для підвищення рівня надійності працівника необхідно врахувати ці складові, забезпечуючи працівників підвищенням рівня кваліфікації і досвіду, відповідним вимогам. Необхідно створити такі умови для праці працівника, щоб він відчував себе впевнено, зміг проявляти свої здібності. Також необхідно стимулювати і мотивувати працівника так, щоб він був зацікавлений в досягненні цілей організації, а не просто відпрацьовував свій робочий час. p align="justify"> Висновок
Підводячи підсумок можна зробити висновок, що персонал є головною складовою ефективної роботи організації. Від того на скільки правильно підібраний персонал і які у організації методи стимулювання працівників залежатиме продуктивність і якість виконуваної роботи. Підбір необхідних підприємству кадрів - це один з найбільш відповідальних етапів в управлінні персоналом. Залучення та відбір кадрів-одна з центральних функцій управління, оскільки саме люди забезпечують ефективне використання ресурсів. Від того, наскільки ефективно поставлена ​​робота з відбору персоналу, в значній мірі залежить якість людських ресурсів, їхній внесок у досягнення цілей організації і якість виробленої продукції чи наданих послуг. p align="justify"> Відділ кадрів ресторану В«Райський садВ» проводить ретельну роботу з підбору кандидатів на вакантні місця. Робота з пошуку підходящих людей починається на базі заздалегідь сформульованих вимог до кандидатів, заснованих на вже існуючих посадових інструкціях і вимогах до посади. Управління персоналу займає провідне місце в системі управління підприємством і вважається основним критерієм її економічного успіху. p align="justify"> Для ефективного використання праці працівників необхідно правильно оцінити ділові та особисті якості працівника, його здатності, надійність, відповідальність і доручити йому робити ту роботу яка у нього виходить найкраще, яку він буде робити із задоволенням і отримувати задоволення від виконуваної роботи і від винагороди за виконану роботу. Тому необхідно керівникам організацій задуматися про систему стимулювання персоналу, яка забезпечит...
