и НАВКОЛИШНЬОГО середовища и т.д.
Підсистема Управління розвитком персоналу здійснює: навчання, перепідготовку и Підвищення кваліфікації, вступ в посаду та адаптацію новіх робітніків, оцінку кандидатів на вакантну посаду, періодічну оцінку кадрів и т.д.
Підсистема управління мотівацією поведінкі персоналу Виконує Такі Функції: управління мотівацією Трудової поведінкі, нормування и Тарифікація трудового процеса, розробка систем оплати праці, розробка форм участі персоналу в прибутках и Капіталі и т.д.
Підсистема управління соціальнім РОЗВИТКУ здійснює: організацію суспільного харчування, управління житло-Побутове обслуговування, РОЗВИТКУ Культура і фізічного виховання, забезпечення охорони здоров'я и відпочинку, забезпечення дитячими установами, управління соціальнімі конфліктамі и Стрес и т. д.
Підсистема розвітку організаційної структурованих управління Виконує Такі Функції, як аналіз сформованої оргструктури управління, проектування Нової оргструктури управління, розробка штатного Розкладу, Формування Нової оргструктури управління и т.д.
Підсистема правового забезпечення системи управління персоналом здійснює: решение правових вопросам трудових відношень, узгодженням розпорядніцькіх та других документів по управлінню персоналом, решение правових вопросам господарської ДІЯЛЬНОСТІ, проведення консультацій по юридичних харчування.
Підсистема інформаційного забезпечення системи управління персоналом Виконує Такі Функції: ведення урахування і статистика персоналу, інформаційне і технічне забезпечення системи управління персоналом, забезпечення персоналу науково-технічною інформацією и т.д.
Управлінням персоналом на підпріємстві ТОВ «Корпорація« Українські мінеральні води »займається безпосередно директор за ПОГОДЖЕННЯ засновніків. Директор пріймає решение Щодо наймом працівніків, їх навчання, Ротації, мотівації та Звільнення, ЯКЩО людина НЕ відповідає посаді, якові вона займає.
Відповідно, Варто Узагальнити, что Основними етап процеса управління персоналом торговельного ПІДПРИЄМСТВА є:
. Визначення мети и напрямків роботи з персоналом;
. Постійне удосконалення системи роботи з персоналом;
. Визначення ЗАСОБІВ форм и методів Здійснення поставленої мети;
. Організацію роботи з Виконання прийнятя РІШЕНЬ;
. Координацію та контроль за виконання запланованіх ЗАХОДІВ.
Більш уточненими етап управління персоналом ТОВ «Корпорація« Українські мінеральні води », Які спріяють ефектівній работе ПІДПРИЄМСТВА є наступні:
. Планування персоналу (розробка плану удовольствие майбутніх потреб у Людський ресурсах);
. Набір персоналу (создания резерву потенційніх кандидатів з усіх посад);
. Відбір (оцінка кандидатів на Робочі місця и відбір кращих з резерву, створеня ходом набору);
. Визначення заробітної плати та пільг (розробка схем організації и структурованих заробітної плати, системи пільг з метою прівернення наймом, Збереження и відтворення працівніків);
. Профорієнтація та адаптація (Інструктаж найнятіх працівніків, Розвиток у працівника розуміння того, чого очікує ві...
