рмуються за рівнем початкових знань і умінь. Далі здійснюється поетапне ускладнення програми, враховуючи індивідуальні особливості розвитку дитини. Наповнюваність груп - не більше 6 чоловік.
. «ритмопластику» - центр, що займається музично-ритмічним психотренінгом, що розвиває у дитини увагу, волю, пам'ять, рухливість і гнучкість розумових процесів, розвиває музикальність, емоційність, творча уява, фантазію, здатність до імпровізації в русі під музику, відчуття вільного і свідомого володіння тілом.
Мета програми по ритмо-пластику: розвиток дитини, формування засобами музики і ритмічних рухів різноманітних умінь, здібностей, якостей особистості.
Програма спрямована на:
§ Розвиток музикальності (розвиток музичних здібностей: музичного слуху, почуття ритму; розвиток здібностей сприймати музику);
§ Розвиток рухових якостей і умінь (розвиток спритності, точності, координації рухів, розвиток гнучкості і пластичності, формування правильної постави, красивої ходи);
§ Розвиток творчих здібностей (розвиток творчої уяви і фантазії);
§ Розвиток і тренування психічних процесів (розвиток сприйняття, уваги, волі, пам'яті, мислення);
· Розвиток морально-комунікативних якостей (виховання вміння вести себе в групі під час руху, формування почуття такту і культурних звичок у процесі групового спілкування з дітьми та дорослими). ??
Вік дітей - від 5 років до 7. Групи формуються відповідно з віковими особливостями. Наповнюваність груп - від 8 до 12 осіб.
Тривалість одного заняття з будь-якого напрямку становить 60 хв., за винятком ритмопластики (30 хв.) Залежно від вікової категорії дітей. Вартість одного заняття складає 450 руб. Так само є можливість придбати абонемент на 10 занять, вартість якого складе 4000 руб.
Якщо за підсумками 2013 - 2014 року роботу центрів додаткової освіти буде ефективною та успішною, то з вересня 2014 будуть відкриті так ж центри образотворчого мистецтва, музичної спрямованості, спортивних танців.
Наявність додаткових освітніх послуг у ГБДОУ не тільки підніме в майбутньому престиж установи, але і послужить додатковим стимулятором трудової діяльності вихователів і окремих фахівців (музичний керівник, керівник фізичної культури та ін), адже отримавши додаткове навантаження, вони зможуть в значній мірі збільшити свій дохід.
.2 Аналіз ефективності проведених заходів
Щоб говорити про ефективність проведення заходів щодо вдосконалення системи управління кадрами, необхідно в першу чергу провести опитування серед співробітників і виявити ступінь їх задоволеності реалізованими заходами.
У силу чого, в кінці даного навчального року було організовано збори, на яких усіх присутніх оповістили про реалізацію підібраних заходів щодо вдосконалення системи управління кадрами, після чого ми провели шляхом анкетування анонімне опитування. В опитуванні взяли участь 32 людини. Бланк анкети представлений у Додатку 7.
Анкета складалася з 7 питань:
задоволені ви змінами в системі оплати праці?
Як ви поставилися до інформації про зміну в критеріях і розмірах додатков...
