ліфікації співробітників, які беруть участь у процесі розробки управлінських рішень та їх реалізації. З цією метою будуть ефективними відвідування тренінгів та семінарів, а також впровадження і використання нових інформаційних технології для організації технологічного процесу переробки інформації.
Слід зазначити, що прийняття рішень - складова частина будь-якої управлінської функції. Необхідність прийняття рішення пронизує все, що робить керівник, формулюючи цілі і домагаючись їх досягнення. Саме тому розуміння природи прийняття рішень надзвичайно важливе для всякого, хто хоче досягнути успіху в мистецтві управління. Ефективне прийняття рішень необхідне для виконання управлінських функцій. Удосконалення процесу прийняття обгрунтованих об'єктивних рішень у ситуаціях виняткової складності досягається шляхом використання наукового підходу до даного процесу, моделей і кількісних методів прийняття рішень.
3. Напрями оптимізації процесу розробки управлінських рішень у ВАТ «ПФ Білокалитвинського»
.1 Удосконалення процесу розробки рішень в управлінні господарською діяльністю
У ході аналізу процесу розробки рішень в управлінні виробничим процесом ВАТ «ПФ Білокалитвинського» вивчені основні етапи процесу прийняття рішень. Виявлено, що при прийнятті управлінського рішення використовується метод групового прийняття рішень. Генеральний директор хоча і забезпечує на нараді вільний обмін інформацією і враховує здібності та досвід членів даної групи, однак остаточне рішення він приймає одноосібно. Це говорить про те, що керівництво процесом прийняття рішення більше авторитарне, прийняття управлінських рішень безпосередньо залежить від особистісного фактора, остаточне рішення приймає генеральний директор.
З метою вдосконалення всього процесу прийняття рішень було рекомендовано використання інформаційних технологій для організації технологічного процесу переробки інформації.
Перш за все, можна рекомендувати, при вирішенні ряду ситуацій для вибору оптимального варіанту використовувати можливості табличного процесора MS Excel, що входить до складу стандартного ППП Microsoft Office, а саме вбудовані функції, які дозволять пpосчітать всі можливі варіанти реалізації прийнятого управлінського рішення. На користь цієї пропозиції
Для вирішення задач лінійної оптимізації використовувати надбудову «Пошук рішення», що входить до складу програми Microsoft Office Excel, тому доцільно розглянути даний метод на прикладах
Приклад 1. Перед фахівцями економічного відділу підприємства поставлена ??наступна задача. Підприємство накопичує капітал для подальшого інвестування його в основне виробництво. Перша виплата готівкою зроблена 01.03.12г. в сумі 120 000 руб.
Необхідно:
. Визначити чисту приведену вартість інвестицій, виходячи з того, що подальше накопичення капіталу відбувається за графіком накопичення капіталу за ставкою 8% річних (таблиця 3.1).
Графік накопичення капіталу
Дати взносовСумми внесків, руб.01.07.122500001.01.133500001.05.134500001.12.1365000
. Проаналізувати результати за допомогою таблиці підстановки при зміні ставки в інтервалі від 6% до 12% з кроком 1%
